赵鸿敏老师： 成功承接策划超市商场平面布局设计和商场超市新筹建项目管理，实际成功签约操作、服务超100多家各种商超业态经营类型，不同经营面积的大中型商场超市的管理案例；仅应邀举办的内训外培课程就已超25期了，其中“超市优秀店长绩效攻略”、“采购谈判手攻略和洽谈技巧”、“商企防损止损管理实务”、“商企物流配送和仓储管理案例分析”、“收银技巧和客服管理服务”和“营采运营数据分析和高效优化”培训课，受到广大客户及受训职业经理人的热烈欢迎。 赵鸿敏老师集21年从事商场、超市业态务实管理经验，扎实的授课功底，其管理培训体系极具门店实战性和可操作性，加之赵鸿敏老师高超的培训技巧、诙谐幽默的语言特色，擅于运用管理经验及实例进行总结融合，以通俗易懂的讲解形式，“由浅入深、深入浅出”之培训艺术，惯穿于始终，故深受广大投资人客户和策划经理学员们的喜爱。 胜任商场超市店长岗位必须具备五项综合工作能力； 怎样进行商场超市商品设备网络平面布局设计（实例分析讲解）； 新店筹建 “倒计时工作进程” 的制定和分析； 在日益激烈的商业竞争环境下，如何进行门店选址，预期综合竞争能力之战略评估、分析及选择； 门店各部门工作流程的控制、运用及管理； 怎样制定促销方案，怎样有效选择“DM”换购商品，从而确保每一期“DM”快讯都能够提升销售业绩； 怎样统筹及安排促销活动，讲解有效供应商管理，解析谈判技巧； 怎样运用品牌商品陈列提升门店营业额； 做好库存管理，破解商品安全存量审核难题，并将简化和有效控制畅滞销商品库存； 怎样加强商品防损管理，列举数拾种形式的防损通道，务实并有效控制商品损耗； 分析及运用各种电脑数据，以营运数据分析，建立门店盈亏测算程序，有效控制和提升绩效； 有效协调同事并管理下属，增强员工之创业凝聚力，快速提升员工工作热情及效率。 赵鸿敏老师将倾情教授“独门致胜秘笈”，无论您是商场超市企业之中高层管理者，还是储干员工，都能从听课中受益匪浅，并且凭借此技，将能深层次地影响您今后的升职进程和任职态度。