“五一”小长假，各大商场纷纷促销，而济南泉城路百盛商场却让前来“淘宝”的市民大跌眼镜。百盛商场内八成商户已撤柜，服务台称5日将关店。刚落地省城两年便匆匆撤出，是商场定位不准？是电商冲击导致？是竞争太过激烈？电商抢走中端群体，万达和恒隆吸引年轻消费者，银座和贵和积累大量高端客户，三方夹击下，百盛的尴尬不言自明。

门口挂着打折海报，进去一看撤了八成专柜

“商场海报说1—3日有打折活动，进去一看打折店铺大多没了。”省城市民刘女士1日去百盛逛街却发现，正门“精彩折扣进店即享”的宣传语仍在，但营业店铺寥寥。

 1日，除4楼美食广场和美发店正常营业外，八成专柜已经撤货，仅剩的几家鞋子和服饰品牌在打折出售。“便宜卖了，这两天马上要撤柜。”欧米女包专柜售货员说，接到了5日要撤离的通知，从4月29日开始3折甩货。百盛广场4楼办公室已熄灯，仅3名人员留守。“关门是商场要进行品牌升级，具体信息等4号领导上班才能答复。”百盛广场招商人员表示目前已停止招商。

曾在百盛商场任管理职务的业内人士透露，百盛确实要关门撤出济南：“百盛的朋友说，关门已经确定了，对外宣称品牌升级只是说辞。”

服务台工作人员说商场营业到5月3日，会员需自行联系退卡，具体事宜待5日关门后公布，“烟台、青岛还有店，购物卡不会作废”。

电商蚕食市场，商场沦为“试衣间”

济南土生土长的李洋是一个走在时尚前沿的爱美人士，但现在她买衣服的主战场已经从商场转移到了淘宝。

新一代消费者的消费习惯正急剧发生变化，这种变化对于消费以服装鞋帽为主的传统商场影响很大。据中国纺织工业协会公布的数据，2007年服装的网络销售额占总额的1 . 8%，2 0 1 0年占1 1 . 7%，2013年占20%。

李先生是杭州某女装品牌的济南代理商，他在多家银座店都设有门面。“我们品牌的主要消费群体是年轻女性，定位中端，一件夏装上衣的定价大约是300元。”李先生代理这个品牌5年，他直言销售业绩一年不如一年;“过去只要进商场的牌子，一件衣服从出厂到销售少说也要增三四倍，高端品牌增十倍都有可能，现在利润大大摊薄。”

对此，贵和商厦从事服装导购7年的小王说，7年前的贵和是济南人心中高档的购物场所，现在贵和商厦成了打折商厦。“没办法，刚上的新衣淘宝就卖到6折，商场原价怎么能卖出去?”很多顾客来逛商场，一件一件地试穿就是不买，“我们的试衣间真成了名符其实的试衣间了。”

高端的习惯去银座贵和，年轻的爱逛恒隆万达

电商冲击来势汹汹，为何银座、贵和仍存活，百盛却惨遭淘汰?“百盛入驻泉城路泰府广场前，万达广场、恒隆广场已经吸引了不少年轻消费群。”山东世联怡高公司市场调研员邢明明分析，百盛商场2012年4月29日开业，主推中高端品牌，这种定位受淘宝影响很大，叫好不叫座。

如果说淘宝、综合商场是双面夹击，那本土的银座商场、贵和购物等老牌商场则是第三方冲击力量。“银座卡、贵和卡发售量很大，保留了绝大部分有经济实力的消费群。一般买高端产品，济南市民习惯去贵和、银座。”山东世联怡高物业顾问有限公司客户与策略资源部一位研究员说。

“宣传力度不够也是百盛的弱项。”鄂尔多斯山东运营商说，他提早从百盛撤柜，宣传活动非常单一，吸引不来客户是主因。相比之下，恒隆的宣传则丰富很多。

对抗电商，休闲餐饮奢侈品是王牌

邢明明介绍说，服装业饱受电商冲击，奢侈品牌是一个例外。贵和购物中心更加注重高端客

户的体验式购物。路易斯威登、古琦、博柏利、卡地亚等品牌的入驻，让贵和购物中心高端商场的定位不言自明。

“在电影院跟爱人看电影、和家人朋友去餐厅吃饭、带着孩子去游乐场玩游戏，这是电商如何发展也无法代替的功能。”邢明明说，这些业态目前在商场中的占比越来越大，成了推动商场发展最强的力量。

以恒隆为例，在近400个店铺中，服装品牌占比不足4成，而休闲娱乐餐饮等店面的占比接近3成。“从开业到现在，其实已经有过一些调整，有一些服装品牌退出，当然也有加入的，但是服装占比整体在下降，休闲餐饮占比在提升。”恒隆一位工作人员告诉记者。

“以前商场以卖东西为主，现在这个概念完全变了。”邢明明说，业内一般认为的购物中心购物、餐饮、娱乐占比为5：2：3的黄金比例正在被打破，1：1：1成为新的模式。

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