20个骇人判断：市场为何暗盼腾讯注资京东

【编者按】腾讯娶下京东，以“东哥”般强势是否乐于委身下嫁？传言满天飞，为何至今无盖棺定论，却有那么多人情愿相信并暗地期盼这宗交易成真？双方联手，“躺枪”的真是阿里巴巴吗？谁有可能在这段婚姻大白天下之前，求得一线生机？

亿邦动力网紧急联络多位业内重量级资深人士，他们有电商大佬，也有PE投资人，亦有当事双方的内部人士，给出20个惊为天人的评论，以供参考。

PS：以下内容均以假设腾讯投资京东乃事实为前提，不代表本网站立场。

1、市场需要有势力的企业扮演搅局者，腾讯和京东显然适合扮演这样的角色，势必冲破固有的格局，避免某些企业在电商圈一家独大。

2、淘宝+天猫的增长已经遇到天花板，而京东在开放平台方面还没有完全发力，可期增量大。京东如果顺利杀入第一梯队，商家就有更多的篮子可以放鸡蛋，二选一的事情也不会再重演。

3、腾讯借助京东进入电商板块，可以成为毫不动摇的“老二”，甚至有可能摇身变成“老大”。

4、关于联姻，对两家公司而言是非常聪明的做法。腾讯拥有最大的是流量和钱，京东被领养或者参股，不仅仅是求钱，也是求流量。

5、腾讯的显性价值还体现在移动端，特别是微信的杀伤力。京东在移动端没有大作为，相反，资本市场更关注移动端，京东IPO如何估值最大化，“嫁给”腾讯的好处就是除了货币以外，京东可以打扮成有强烈移动端色彩的电商企业，市值暴涨50%分分钟的事儿。

6、当然，如果腾讯控股京东，京东IPO的迫切性就没有那么强了。很有可能终止IPO进程。（京东IPO预计融资15个亿，估值75亿美金，如果控制20%京东股份，腾讯至少要拿出20亿美金左右，这也超出了京东的IPO预期）

7、寡头时代到来了，平台模式有了一家天猫+淘宝，但买卖模式以前是有梯队的，腾讯注资京东后，买卖模式也出现了寡头，这让B2C这个行业基本没得玩了，其他电商只能拣点碎骨头、喝点剩汤。

8、没有人乐于见到行业走向寡头和垄断。中国反垄断法不像美国这么完整，比如阿里收购高德，一定是要发出要约的，但京东和易迅做整合则不会，传言很多。一旦成真，会出现更多寡头。

9、电商自然特性比地面零售更容易形成寡头，而电商跟搜索门户又不一样，牵涉千家万户买卖行为，事关GDP和CPI，对行业来说很难判断有没有好处。

10、互联网的游戏，就是大家都在玩未来，没有人买今天，押宝都是押在未来的世界冠军。

11、Facebook更多的收入来自移动端，twitter的移动增长看不到希望，致使两家公司在资本市场的表现差异很大。

12、由此推论，腾讯联手京东，在移动端甚至可以超过淘宝+天猫，因为阿里巴巴现在还没有武器抗衡微信和微信支付。

13、京东更多强调后端，比如运营、供应链、仓储、物流，但在云计算、互联网人才、技术开发队伍上表现不抢眼。腾讯强大的技术支撑可以弥补京东的技术短板。 

14、京东IPO报告书中把自己描绘成“中国亚马逊”，但本质上却是一家零售公司。互联网公司和零售公司的估值完全两码事，前者的估值是看市盈率，后者则参考用户量级或者销售规模，依照目前京东偏弱的盈利情况，选择走互联网企业的道路想象空间更大。

15、企业文化和管理风格的迥异是这场交易的硬伤，对于二者而言不是件容易的事，但从联姻的角度来讲，1+1>2。

16、淘宝无线端不可能复制PC端的绝对垄断的成功，最主要的理由是任何一家公司在一个业态的成功，很难在另一个业态也成功。

17、无线端第一入口，淘宝没有任何优势，相比之下BAT三家之中腾讯和百度更具优势，前者有微信，后者有地图。

18、电商行业进入并购期，野蛮生长阶段结束，会有很多公司单独经营生存艰难，纷纷求收购，比如红孩子、乐蜂网。今后五年会出现大的并购期。

19、百度有啊、乐酷天，腾讯QQ电商的整合失败，彻底宣告BAT都意识到自己生孩子机会已经过去了，抱孩子来领养。所以，在电商层面，BAT基本上认定了收养的策略。

20、做电商的仍然是苦逼群体，如果觉得自己前途无望，趁还有价值，赶紧找个干爹吧。

新浪微博:@淘宝大学特约讲师廖志伟

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