目标管理与计划管理是企业管理中重要的两个环节，它们对于企业的长远发展具有至关重要的作用。
目标管理是一种以目标为核心的管理方式，它通过对企业目标的明确、分解、实施和监控，使企业的各个层级都能够清晰地了解自己的任务和目标，从而更好地实现企业的战略规划。目标管理要求企业在制定目标时，要具有可衡量性、可实现性和时限性，同时要与企业的战略规划相一致。通过目标管理，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率，从而提高企业的整体绩效。
计划管理是一种以计划为基础的管理方式，它通过对企业各项工作的计划、实施和总结，使企业的各项工作都能够按照预定的计划和目标进行，从而更好地实现企业的战略规划。计划管理要求企业在制定计划时，要具有可行性、具体性和明确性，同时要与企业的战略规划相一致。通过计划管理，企业可以更好地协调各项工作的进展，保证各项工作的有序进行，从而提高企业的整体效率。
总之，目标管理与计划管理是企业管理中不可或缺的两个环节，它们相互补充、相互促进，共同为企业的发展提供保障。企业应该在实际管理中，结合自身的实际情况，灵活运用目标管理和计划管理，以实现企业的战略规划和发展目标。
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