在竞争激烈的市场环境中，企业战略管理成为了每个企业都必须面对和应对的重要问题。企业战略管理是指企业在长期发展过程中，通过明确目标、制定策略，并有效地实施和监控，以获得可持续竞争优势的一系列管理活动。

首先，企业战略管理需要明确企业的使命和愿景。使命是企业存在的根本原因，它体现了企业所追求的价值和意义。而愿景则是对未来的期望和预期，它激励着企业不断前进和发展。明确使命和愿景可以帮助企业建立长远目标，并为后续决策提供指导。

其次，制定战略是企业战略管理的核心内容。战略是指通过选择特定的资源配置方式来实现目标，并与外部环境相适应的行动计划。制定战略需要全面分析内外部环境，包括市场需求、竞争态势、技术发展等因素，并结合自身优势和劣势进行选择。同时，还需要考虑到长期发展趋势和风险，以确保战略的可持续性和灵活性。

第三，有效实施战略是企业战略管理成功的关键。实施战略需要将制定的战略转化为具体的行动计划，并在组织内部进行有效的沟通和协调。同时，还需要建立相应的绩效评估和激励机制，以确保各级管理者和员工都能够积极参与并为实现战略目标做出贡献。

最后，监控和调整是企业战略管理中不可忽视的环节。由于外部环境的变化和内部因素的影响，企业战略可能需要进行调整和修正。因此，及时监控企业绩效和市场反馈，并根据情况进行相应调整是非常重要的。此外，还需要建立学习型组织，通过总结经验教训来不断改进和完善企业战略管理体系。

总而言之，企业战略管理是一项复杂而又关键的管理活动。它要求企业明确使命和愿景、制定合适的战略、有效实施并不断监控调整。只有通过科学系统地进行战略管理，企业才能在竞争激烈的市场中获得持续竞争优势，并实现可持续发展。