企业战略管理是指企业为实现长期目标而制定并执行的一系列策略和计划。在竞争激烈的商业环境中，企业需要有明确的战略方向和有效的管理方法来保持竞争优势和可持续发展。

首先，企业战略管理需要明确企业的使命和愿景。使命是企业存在的根本原因，而愿景则是对未来所追求的理想状态。明确使命和愿景可以帮助企业确定其核心价值观，并为战略决策提供指导。

其次，企业应该进行全面的环境分析。这包括对内外部环境进行评估，了解市场趋势、竞争对手、技术发展等因素对企业经营的影响。通过深入分析，企业可以发现机会与挑战，并做出相应调整和决策。

接下来，制定适合企业发展的战略。根据环境分析结果和企业自身条件，确定适合公司长期发展的战略方向。例如，如果市场需求呈现快速增长趋势，则可以选择市场扩张战略；如果技术变革对行业产生重大影响，则可以采取创新战略。

战略执行是企业战略管理的关键环节。制定好的战略需要落实到具体的行动计划中，并通过有效的组织、资源配置和绩效评估来确保顺利实施。同时，企业还应该建立良好的沟通机制，确保员工理解并积极参与战略执行过程。

最后，企业战略管理需要不断进行评估和调整。由于外部环境的不断变化和竞争压力的增加，企业需要及时调整战略以适应新情况。定期评估战略执行效果，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

综上所述，企业战略管理是一个复杂而重要的过程。通过明确使命和愿景、全面环境分析、制定合适的战略、有效执行和不断调整，企业可以更好地应对市场挑战，保持竞争优势，并实现可持续发展。