赢在基层班组长的全面管理技能 【课程内容简介】 班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层班组长为企业的兵头将尾，其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是绝对不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。 【课程对象】 制造企业基层班组长、生物管、新提拔或转岗的班组长、生产其他干部或优秀一线员工等 【课程收益】 让受训人员掌握现代企业管理知识并运用到实际工作中去。通过培训，找出目前基层管理的薄弱点，然后根据课程知识补强不足，全面提升班组管理能力，让企业赢在基层！ 【课程时数】 12小时（2天） 【课程大纲】 第一章 班组：企业的最小单位 第二章 基层班组的组建 第三章 基层班组的目标管理 第四章 基层班组的制度管理 第五章 基层班组的生产管理 第六章 基层班组的生产现场管理 第七章 基层班组的技术管理 第八章 基层班组的设备管理 第九章 基层班组的工具管理 第十章 基层班组的信息管理 第十一章 基层班组的物流管理 第十二章 基层班组的成本管理 第十三章 基层班组的安全管理 第十四章 基层班组的质量管理 第十五章 基层班组的效率管理 第十六章 基层班组的人力资源管理 第十七章 基层班组的团队管理 第十八章 基层班组的员工管理 第十九章 基层班组的日常管理 第二十章 基层班组的事务管理 以上适合公开课 内训课需要提前量身定制 【讲师】 吴同文 中国职业经理人、精益TOC生产改善独立顾问、咨询师 横跨生产与加工贸易管理培训师 常驻：江苏昆山；13862626593；QQ165342063；ksalvinwu@163.com