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颜廷录:高效管理与自我控制
2016-01-20 45206
对象
企业经理、总监、副总经理和总经理等 中、高层领导者
目的
潘然醒悟,内心会有一种质的升华;反省与修证曾经的管理方式
内容
高效管理与自我控制 嬉笑怒骂,鞭辟入里!直指要害,一阵见血! 亡羊补牢,急不我待!案例鲜活,震耳发聩! 老师不能仅仅在课堂上指手画脚、照本宣科,还要对企业有更多的接触,对管理有更深层次的理解,这样才能指导学员更好的实现企业目标。 在经济危机还在继续影响全球的这个大背景下,企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展,高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理,怎样提高管理效率,在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。 课程特色 潘然醒悟,内心会有一种质的升华 反省与修证曾经的管理方式 高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素,提升管理功力 做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理 深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争 明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼 明确认识是什么影响了管理的高效,以及如何高效及相关办法 课程大纲 第一章:领导素质与思维 ————高效管理的保证 1、领导素质包含内容 2、教育饽论 3、观念与思维的突破 4、情绪与修炼 第二章:高效管理的基础 1、赢利模式 2、规模化 3、企业战略 第三章:高效管理的十五大障碍 1、 方法与理由 2、 纵容与宽容 3、 经验与创新 4、 强制与宽容 5、 欣赏与激励 6、 人才与培养 7、 授权与专权 8、 教练与训练 9、 沟通与交流 10、执行与过程 11、个人与团队 12、纪律与自律 13、目标与结果 14、文化与认同
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