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刘小明:刘小明-你会喜欢这样的属下吗?
绩效管理
2016-01-20
22153
刘小明-你会喜欢这样的属下吗?
【案例正文】
这件事情是发生在自己身边的事情,也是我的一个朋友,凡是很爱较真,也有一点自以为是。
每次开会的时候,起先也算是活跃的,也能够发表一下自己的观点什么呀,
问题
呀。但是每到开会的时候,领导从来不解决问题,只一味叫
员工
提问题。我的朋友,看了这种情形,有点郁闷,便在一次会议之中,质疑领导,对领导说:你天天叫我提问题,然而问题却一个也不解决,这样的问题向你提出来,又有什么用。一个
企业
问题是永远都会有存在的,关键是我们怎么去对待,并不是天天提问题,就能解决。而是我们认真的去看待问题,给你简单的说吧,如果我们在这里开会,一天提一个问题,这个问题,当天就把解决了,如此以来,比一天提100个问题还要多。因为问题越多,又不能解决问题,到时候,问题会越来越多,甚至会把把压得喘不过气。我的朋友说完这些之后,就做下来,保持沉默了。从此会议之中,一言不发。最终选择离开了这个企业,又重新找到一个港湾,不知道这个港湾,能否适合他的 生存。
我个人的观点:做为企业,不是问题提的越多越好,而是看领导是如何解决问题的。如果一天能够解决一个问题,比一天提100个问题,来的比较实际。所以,我的朋友对他领导的之意也没有错!
朋友们,如果是你,你会喜欢这样的员工吗?想听听大家的宝贵意见。谢谢!
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