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贾悦:九型人格与团队建设
2016-01-20 44604
对象
中层
目的
建设高绩效团队
内容
一、九型人格基础篇 1.1为什么学习九型人格——核心个性终生不变,知己知彼 1.2九型人格理论基础——心理学、教育学、管理学 1.3探索人格的方法 二、九型人格简介篇 2.1不同型号案例——用事实说话 2.2不同型号的行为表现——揭示不同个性特点 2.3不同型号性格解析——揭示不同个性差异 2.3不同型号在压力情况下的表现——减少失误的依据 三、人格类型确认篇 3.1九型人格测评——科学判断个性 3.2不同型号在顺、逆境状态下的表现——完善提升之道 3.2自身型号的确定 四、九型人格识别篇 4.1不同型号的特征——标识所在 4.2不同型号的识别——鉴别之法 4.3不同型号的应对——和谐之源 ——九型人格与团队建设关联 5.1 古今案例(识人与用人) 5.2 具体岗位人员配置咨询案例 5.3 人员与岗位的配置
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