在企业管理中，选人用人至关重要，尤其是指管理层。千军易得，一将难求。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层，就会加速企业的死亡和低效。以下十种人慎用：

1）没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的运营计划的人。

2）没有效益原则，只想自己不想企业，不能对上级和下级不能正确地进行有效的沟通，个人利益至上的人。

3）不能主动承担企业的重大任务的完成的工作人员，只求其权，不谋其事的人。

4）贪图小利、公私不分，利用公司资源满足他人的需要，损坏公司利益的人。

5）在企业内、外恶意串通，搞小团队对抗企业行为的人。

6）制造内部矛盾，利用内部矛盾，制造事端，当面一套、背后一套、蛮上欺下，见人说人话、见鬼说鬼话，两面讨好的人。

7）做事没有计划，没有目标、没有主动工作的热情，不会处理工作中存在问题的人。

8）做事不讲原则，随意性强，不能按时按量完成企业所分配任务。

9）遇事不冷静，情绪化严重，在给企业造成损失时不能自检并且千方百计开脱自己责任的人。

10）不懂管理、不学管理、不懂团队工作的人。