一日之际在于晨，早单，一天的开始，好的兆头。如果一早就开了个大单，员工就会觉得：“今天运气真好，看来业绩不错。”于是业绩真的做的很好；反之，一上午不开单，员工就可能变得焦虑、消极，影响一天的销售业绩。因此，早单越早、越大，对一天的业绩都有很大的意义。
         那么，如何提早开单呢？今天，我与大家分享10个实用、有效的提早开单的妙方：
1）在店铺门口开晨会、跳工间操；
2）不用有色眼镜看人，热情待客；
3）早上派单和截流；
4）提前15分钟开始营业；
5）在晨会中，进行首单及上午班营业额分组、分人PK；
6）设定首单奖励机制；
7）上午前十名顾客进店有礼；
8）有热情、专业度高的导购接待第一单；
9）早上上班更换橱窗，吸引顾客；
10）对产品熟悉，卫生头天晚上就搞好。
       很多导购认为，早上没生意是正常的；有人进店了也觉得肯定不会买。所以很多店铺早上往往开单很迟。以上的10个方法，坚持去运用，早上开单会越来越早、越来越多。这样，对店铺的业绩有着极为重要的意义。除了以上10个方法以外，还有非常重要的2个考核要素：
早单一方面要开的早，当你把以上10个方法一直坚持下去，上午10点左右一般都会开单。而接下来，你需要增加的考核要素是以下两个方面：
1）早上大单：早上出来逛的，其实是很有可能会产生大单的，因为店铺的氛围更轻松、安静，可以“二派一”（2名导购同时服务1名顾客，一主一助）；
2）早上多单：有信心、相信早上能开单，上午就能开出好几单。
以上这些方面如果做好，店铺整体业绩将会不断提高！