《总裁组织系统》

一个伟大的企业，具备多个闪光点：

Ø世界化的经营眼光
Ø清晰的战略布局
Ø准确的企业定位
Ø出色的产品体系
Ø优质的人才梯队
Ø强大的营销机制
Ø以及精湛的管理系统
Ø今天的企业，必须是系统经营与系统管理时代。
解放老板，系统托管
心有理想，春暖花开
【课程内容模块】
1、组织架构体系 企业愿景和战略规划 企业组织机构规划 企业人力资源规划 企业五年愿景规划案 企业组织架构及部门职责分工方案 五年人力资源规划方案；
2、工作分析体系 工作分析的开展 工作内容的量化 各类型岗位工作分析表 职责量化；
3、薪酬体系 高管人员薪酬 营销人员薪酬 生产人员薪酬 职能人员薪酬 核心人员股权激励 各类型人员薪酬方案 高管激励方案 股权激励方案 薪酬管理制度 薪酬软件
4、绩效与生涯规划体系 业绩考核 行为考核 考核体系构建 生涯规划通道 生涯规划路径 晋升标准 全套绩效考核表 考核指标库 绩效考核软件 绩效考核制度 各类型人员生涯规划 各类型人员晋升标准 生涯规划制度
5、招聘体系 招聘测评方法 结构化招聘体系 招聘渠道和模式 招聘流程体系 岗位招聘标准 招聘管理制度 招聘软件
6、人才培养体系 关键人才引进 关键人才培养 关键人才引进全流程体系 关键人才培养体系
7、六大体系 全部落地工程 制度 方法 工具 软件 流程