人文都去哪儿了·森拉特
文/宗建莹
“骏马追风扬气魄,寒梅傲雪见精神。春节的根源之深、传统之悠久、对人伦亲情的维系作用之大,中国的“年”是国人发扬孝道、表达感恩的节点。马年春节临近,想必更多即将与父母春节团聚或归乡的游子,已筹划着春节间以己绵薄之力,回报父母的舐犊之情……。”这是森拉特春节间向全体员工和运营商发出的“森拉特-春节孝道行”倡议的开篇。
马年,森拉特,龙马精神,砥砺德行,众志成城,策马前行。“森拉特-春节孝道行”是森拉特人人生修行,感恩父母,伦理道德的一次儒学实践,“森拉特-春节孝道行”活动人文在于“推己及人,推恩及人,善行品格,明体辨位,制中修外,虔诚服务好每一位合作伙伴(运营商)和客户”。“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平”。朱熹的《四书集注》中,推崇一个“人”字大而完美。
去森拉特入职,倡导先读书,《道德经》、《楞严经》、《心经》、《黄帝内经》、《易经 》,看看这些书单“窥一斑而知全豹”。在森拉特看来经者,径也。心灵与生命必须恪守的道路与方向。读书能够荡涤浮躁的尘埃污秽,过滤出一股沁人心脾的灵新之气,甚至还可以营造出一种超凡脱俗的娴静氛围。
人类社会的活动,是以人为主体将自然资源、人力资源转化成物质财富,以及更为重要的精神财富。当下社会人们不愿意看到“道德沉坠,戾气升腾”,在影响着人们的价值观。采暖行业也未能独善其身,森拉特推崇“始于忧勤,终于逸乐”的儒家思想。精神与物质共享,事业与生活共进。人类、人性、人文、生命、生存、生活这便是人生。人的道德观、价值观,决定了人生的意义。
“人文主义公司”,这是森拉特的其中一个重要的愿景。森拉特吕土良直抒胸臆,采暖行业我们是不是走得太快,以至于忘记了为什么而出发?滚滚红尘,物欲横流。人,常常迷失自我、被眼前所困。看喧嚣繁华,淡然从容,给心灵留一片净土,为灵魂默默守候。一个企业或一个人若丢掉了道德和人文,自然就会迷失方向,我们能不能放慢脚步,倾听灵魂的呼唤?我们能不能从祖先的古文化中寻求优秀的基因,浇灌自己,普惠众生。当下的采暖行业,需要的不仅仅是经济的崛起,更需要文化的复兴。先人所信奉的“天人合一”,视物与我同体,视人与己同心之理念在今天的采暖行业更显得弥足珍贵。
“智慧的光芒,拭净污秽的欲望。求真,求善,求美的路光,把粗糙的心照亮。有了理想和信念,明天才会灿烂,有了求索和艰险,未来定会辉煌。云关系,在一起。在一起,是严冬的一股暖流;在一起,是春天绚丽的阳光;在一起,是夏日一潭沁人心脾的清泉;在一起,是秋天苍茫大地的拓荒者”。这是森拉特最新的品牌建设《森拉特·正心灵》的心灵鸡汤。
经济学上有一“错位竞争”,说的是以己之长,击彼之短,而确立相对优势竞争地位的一种竞争策略。“错位竞争”需要经营者敏锐地找寻竞争对手的软肋,与竞争对手划清界限,把自己的“利益尖刀”,插在竞争对手的软肋处。在研究过采暖行业的历史、行业的品牌人文素养,和经营者的秉性后,森拉特确立建立的品牌“人文”心智,便是森拉特今天竞合市场的“利益尖刀”。
人的生命过程或者说对人生的期待就像茶,“茶本苦物,吃过却甘”。如人生,始于忧勤,终于逸乐。茶初喝是苦,苦味后是那一丝丝甘醇。森拉特的渠道市场诞生在一个快速发展的节奏里,和其它企业所不同的是,森拉特欲养足员工健康茁壮的精气神,多一些心灵的沉静;在现代化的外表下,多一些思想的厚重;在市场化的大潮中,多一些内心的坚守。守住本心,守住气节,跳出世俗的羡慕,洗去森拉特人浮层的铅华。孔子的《中庸》里所说,“富润屋,德润身”,采暖行业中的“在位企业”,过去他们用财富置业、创业,森拉特今天用道德、思想修饰员工身心。森拉特要求员工做一个宽厚爱心、悲悯情怀、清洁精神、甘于谦逊、勤勉教养,有承担勇气,坚韧的生命力,人格的尊严,人性良知的森拉特人。
森拉特的“人文主义公司”是建立在文化、同理心、道德基础上的,文化是企业的灵魂,它决定着企业的走向和走远。同理心是森拉特提出的“利他思维”,说的通俗一点就是设身处地的为合作伙伴和运营商所想。道德关乎企业的价值观,道德的水准是包含企业诚信建设、文化建设和制度建设。森拉特要创造的是“员工与合作伙伴的美丽生存”,让彼此不再“心与花皆寂”,而心与花一起开,开的明明白白,开的璀璨烂漫 。
森拉特领行业之风尚,倡导建设的涵文化、道德、同理心的“人文主义公司”的愿景,正是作为一个企业,对行业和社会的一份责任之力。森拉特副总经理周建设明说,,人本来没有意义,因为做了有意义的事,人生便有了意义,人的价值观和道德观的高低,又决定的人生意义的大小。一个人,心念变了,德行就变了;德行变了,气场就变了;气场变了,风水就变了;风水变了,运气就变了;运气变了,命运就变了。所以改变命运真正靠的是自己的正能量,厚德载物,内心善良柔和宽厚,必生福相,必结好果,相由心生,境由心转。
《金钱不能买什么》一书的作者桑德尔早已有言:在我们这个世界,任何事物都可以出售,这个世界难道没有问题?显然,不是一切美好价值都可以用数据来衡量,不是所有社会生活角落都适用市场法则。赢者通吃的成功,对大多数人并非福音;金钱统帅的逻辑,更不是生活的理想图景。人文,人文素养最终是一个公司一个人赢得胜利的要素,企业的产品技术可以被模仿,而人文的复制性几乎不太可能,这或是人文的魅力所在。
森拉特倡导的“人文主义公司”,在森拉特的词典中人文解释为, 人文“学”后,一定是终极关怀,对人的关怀,脱离了对人的关怀,只能说明你有人文知识,而无人文素养,人文素养又是靠,真诚恻怛,对客户的敬畏,内生性增长,持续的成长基因,是人文主义公司实现的基础。只有人文主义才能换取真正强的客户关系,美国学者格兰诺维特定性关系的强弱,决定了你获得信息的性质,和提出要求实现可能性的程度。人文强关系,与客户人文关系森拉特已把它当成企业发展的重要价值资产。
“人文都去哪儿了·森拉特”,是森拉特2014年的新国展的采暖展的主题。森拉特品牌经理方秀美认为,“人文”将是所有社会关系与个人的至高追求。很多人问,人文是什么?这么一个大而广而足够深意的词,我们如何来诠释她?我们认为,人文是一种素养,是一种生命,是一种态度、责任和担当。而森拉特已经给出的答卷是3年前的“森拉特馆日”,是两年前的“云端的力量”,是1年前的“采暖梦 人生梦 中国梦”,是每一位森拉特人的人文气质,是是革新,是求变,是发展,是沉淀、超越和本真。也许我们的创新产品就是“森拉特的人文”,也许我们与客户的强关系就是“森拉特的人文”,我们的品牌、文化情感都将是“森拉特的人文”。而这一切的积淀和沉思,是森拉特产品与人、人与人、产品与品牌、人与文化情感之间最终追求。我们有理由期待采暖行业的人文风向标,期待森拉特品牌的人文积淀的充分显现,更期待森拉特对采暖行业的人文影响。
森拉特的品牌营销顾问袁清博士坦承:森拉特的人文主义虔诚而恳切,真诚而恻怛。人文是企业温柔渗透的武器,是企业以柔克刚的指挥室,是企业心灵和大脑。企业的人文思想有多深厚,想像力有多活泼,创意力有多生动灿烂,它挑战自我,超越自我的企图心就有多大 。 古人云,“虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。”不论时代如何变迁,技术条件如何升级,行业如何发展,行业中人心向善、向美的文化情怀终究不会改变。人的幸福是什么? 幸福是内心深处的平衡,对于企业人来说,完全靠钱很难一直保持创业的冲动,光靠荣誉肯定也是不长远的,而真正的动力一定来自内心深处,坚守信念,坚守气节。森拉特要做的,就是以更积极的态度、包容的气度、渊博的深度,加厚这个信息时代和采暖行业人文乏力的文化土层。通过“各美其美,美人之美”,最终走向“美美与共,采暖大同”的“人文森拉特”。