客户：全国各地企业家 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/27 0:00:00 薛中行在业内创造的众多个“第一”  在股权激励领域，首创“五步股权激励法”，首次提出“金色降落伞”计划、打造高管人员的“金手铐”等创新理念。  第一家提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念，帮助众多企业解决员工激励难题，实现人力资源的“股本化”运作。  第一家成功帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”。  第一家采用“股权释兵权”，成功解决企业“元老退出”难题。  第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业管理咨询实际运用之中，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化变革方面进行独特的应用。  第一家系统提出“正确的模糊大于精确的错误”!适当运用模糊理论，帮助一家著名餐饮公司解决大店小店股权分配难题。  第一家提出企业家要当股本家的理念，帮助一家06年1000万元注册的小型打桩公司，5年内销售收入突破20亿，塑造了行业奇迹！  第一家创造了家族企业的二代传承的基业长青模式，提出正确培养二代接班人的核心在于治理接班而非管理接班。