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在商战中寻求价值最大化
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刘有法:互联网+
2016-01-20 5351
对象
企业家、经理人
目的
通过本专题学习,使学员确立互联网思维变革并探究产业品牌互联网商业模式,进而使自身产业品牌深度融入互联网,从而催生新的品牌生态价值!
内容

互联网+

———传统产业转型升级

【主讲:刘有法】

 

【专题背景】

2015年3月5日,李克强总理在政府工作报告中提出“互联网﹢”行动计划而作为国家战略。

“互联网﹢”,不是1﹢1=2,而是1﹢1>2。

比如:互联网﹢媒体,产生网络媒体;互联网﹢娱乐,产生网络游戏;互联网﹢零售,产生电子商务……

“互联网﹢”,不仅仅是技术上的“﹢”,也是思维、理念与模式上的“﹢”。

比如:互联网﹢传统广告,成就了百度;互联网﹢传统集市,成就了淘宝;互联网﹢百货卖场,成就了京东;互联网﹢传统银行,成就了支付宝……

“互联网﹢”的本义,就是“求变”。世界变化太快了,如果你不“变”,别人就会把你“变”掉!就连昔日大名鼎鼎的诺基亚,不是被别人“变”掉了吗?难道他不是输在不变革吗?

“互联网﹢”时代已经到来,各行各业应当积极面对、快速融入,用国际领先的互联网力量去加速自身产业的转型升级,方会紧跟时代的大潮,跳出传统低效的“洼地”,迸发出蓬勃生机!

【课程对象】政府各级公务人员及企业家

【课程时间】1天(或半天)

【专题目的】

通过本专题学习,使学员确立以互联网思维变革,弄明白“互联网+”到底“+”什么、如何“+”才是成功的“+”、如何“+”才能达成“1+1>2”的效果乃至一切可能,进而使自身产业深度融入互联网,从而催生新的产业生态价值!

【专题特色】

    本专题通过不同产业的生动案例,讲述“互联网+”的新内容和新运营,理念的浓缩性、案例的代表性、方法的实用性,带给学员全新的思想感受!

【专题收益】 

2      懂得“互联网﹢”的主要特征,从而在跨界、创新、结构、人性、开放、连接上真正渗透与掌握

2      聚焦“互联网﹢”的关键要素,从而确实拿到在效率、品质、合作、创新、营销上成功金钥匙

2      弄清“互联网+”的到底“+”什么、如何“+”才能达成“1+1>2”的效果乃至一切可能

【专题大纲】 

【专题大纲】 

【何为互联网+?

  【为何要互联网+?

  【互联网+到底“+”什么?

  【如何做好互联网+?

第一章 互联网的主要特征

第一节 跨界融合与创新驱动

(一)跨界融合;

 A  何为跨界融合?

 B  为何跨界融合?

C  做好跨界融合。

  1  跨业融合;

  【案例:

  2  跨境融合;

  【案例:

(二)创新驱动;

 A  何为创新驱动?

 B  为何创新驱动?

 C  做好创新驱动。

  1  顶层设计;

  【案例:

  2  策略组合。

【案例:

(三)本节小结语。

第二节 重塑结构与尊重人性

(一)重塑结构;

 A  何为重塑结构?

 B  为何重塑结构?

C  做好重塑结构。

 1  业务结构;

 【案例:

  2  产业结构。

【案例:

(二)尊重人性;

 A  何为尊重人性?

 B  为何尊重人性?

C  做好尊重人性。

  1  关注人性;

  【案例:

  2  关爱人性。

  【案例:

(三)本节小结语。

第三节 开放生态与连接一切

(一)开放生态;

 A  何为开放生态?

 B  为何开放生态?

C  做好开放生态。

  1  业态表现;

  【案例:

  2  产业取舍。

  【案例:

(二)连接一切;

 A  何为连接一切?

 B  为何连接一切?

C  做好连接一切。

  1  连接商家;

  【案例:

  2  连接政府。

  【案例:

(三)本节小结语。

第二章  互联网成功要素

第一节 效率与品质

(一)效率;

A  招商效率;

【案例:

 B  融资效率。

  【案例:

(二)品质

 A  生产品质;

  【案例:

B  销售品质。

  【案例:

(三)本节小结语。

第二节 合作与创新

(一)合作;

 A  工农产业合作;

  【案例:

B  海外直邮合作。

  【案例:

(二)创新

 A  虚拟经营;

  1  虚拟公司;

  【案例:

  2  虚拟体验。

  【案例:

 B  孵化经营。

  1  孵化溢价;

  【案例:

2  孵化位势。

  【案例:

(三)小结语。

第三节 市场营销

(一)大数据营销;

 A  企业大数据;

  【案例:

B  政府大数据。

  【案例:

(二)附加值营销;

 A  附加心理元素;

  【案例:

B  附加国际元素。

  【案例:

(三)“四化”式营销;

 A  嫁接模式;

  【案例:

B  添加模式。

  【案例:

(四)本节小结语。


【主讲嘉宾:刘有法】

品牌营销实战专家;互联网与电商策略专家;

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲;

曾对企业“互联网化”与“电商化”做过深入系统的战略性研究与策略性指导;

既有传统企业管理咨询与品牌营销实战经验,又有传统企业“互联网化”与“电商化”转型升级实操方法。

曾为国内多地县域经济、乡村经济做过深入研究与发展指导。

【品牌课程】

☆ 《互联网﹢》;(1天或半天)

☆ 《电商博弈》;(1天)

☆ 《互联网+与电商博弈》;(2天)

☆ 《农产品电商博弈》(1天)

☆ 《双赢领导力》(1天或2天)

☆ 《市场开发与营销创新》;(1天或2天)

☆ 《公司商业模式创新》;(1天或2天)

☆ 《健康产业品牌与营销》;(1天或2天)

☆ 《农产品品牌与营销》;(1天)

☆ 《如何加快发展县域经济》。(1天或2天)

 

 

 
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