【课程背景】 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为
【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是变化迅速的知识经济时代，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、
如何提升高绩效团队的执行力 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 培训大纲： 第一单元 打造执行力的心态----千钧重任，匹夫有责 ü 敬业如敬生命 ü 敬业是公司发展的要求 ü 工作要做
《专业演讲技巧训练》课程大纲 主讲：丁坚 （Kevin Ding） 课时：2天(12小时) 第一讲、演讲者的角色认知与专业基础 ü 导言：演讲者必须理解的三个法则 ü 课堂练习：学员60秒限时演讲 ü
化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营 老师：丁坚(Kevin Ding) 标准课时：2天 第一单元：平衡计分卡与企业战略实践 引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念
《造型企业优秀班组长技能训练》培训大纲 主讲：丁坚（Kevin Ding） 标准课时：2天（12小时） 第一部分 班组长的角色认知 ü 班组长在企业的地位 ü 班组长的正确理念?--- 从“自己做”到
《高效能人士的时间管理》 主讲:丁坚(Kevin ding) 标准课时: 2天 第一单元：时间管理的基本概念 l 课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金” l 课堂小组讨论 l 时间的基本定义 l 视频分享：
《有效沟通与协作》授课大纲 主讲老师：丁坚 课程时间：2天 第一讲、建立沟通的正确思维 为什么沟通这么重要？ 两个70%的定律？ 沟通练习：个性图案 有效沟通的关键定义四要素 n 沟通一定是双向的；
勤奋敬业,打造完美职业生涯 -----员工职业化素质培训 主讲:丁坚(Kevin ding) 标准课时: 1天(6小时) 课程背景： 为什么战略不错、思路很好、做起来就错了呢？ 为什么学习型组织仅
《企业中高层主管核心管理技能提升》 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（12小时） 第一讲 从员工到管理者的角色定位 ü 如何理解管理？--管理的三个层次 ü 讨论：你认为管理者与生产技术人
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