海底捞的管理智慧 讲师：谭小芳 海底捞的管理智慧培训讲师？ 海底捞的管理智慧内训专家？ 海底捞的管理智慧方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 销售人员的心态总是起伏不定，不相信公司的产品，不相信自己会成功； 销售人员在销售前没有做好准备，得不到客户的信任，错过成交的时机； 销售人员面对客户的抗拒无所适从，没有一套适合自己的销售话术； 销售人员忽视转介绍的力量，客户资源不能有效跟进，总是半途而废。 ？ 课程内容： 第一章：张勇的管理思维 1．企业家精神 2．张勇其人 3．与人为善 4．亲情化管理 5．专注的力量 6．危机思维 讨论：海底捞的管理智慧经典案例讨论! 分组：海底捞的管理智慧培训案例学习指南 分析：海底捞的管理智慧学习中的八大陷阱！ 第二章：海底捞的核心文化 1．企业文化释义 2．海底捞的企业文化 3．三大目标 4．核心价值观 5．员工与顾客满意度 6．全员创新 7．七条禁令 讨论：海底捞的管理智慧经典案例讨论! 分组：海底捞的管理智慧培训案例学习指南 分析：海底捞的管理智慧学习中的八大陷阱！ 第三章：人才培养 1．文化改造 2．绩效考核 3．师徒传承 4．大胆授权 5．学习制胜 讨论：海底捞的管理智慧经典案例讨论! 分组：海底捞的管理智慧培训案例学习指南 分析：海底捞的管理智慧学习中的八大陷阱！ 海底捞的管理智慧培训总结 备注：海底捞的管理智慧培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！