集团战略培训 讲师：谭小芳 集团战略培训课程有哪些？ 集团战略培训讲师有哪些？ 集团战略内训专家哪位最权威？ 集团战略方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的集团战略培训专家是哪位？ 欢迎进入著名集团战略专家谭小芳老师课程《集团战略培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述集团战略培训的操作精髓 案例指导：分析集团战略内训的经典案例 案例训练：掌握集团战略的技能提升方法 行动建议：集团战略培训的实战模拟练习 提升建议：引爆集团战略潜力的行动方案 培训背景：世界上最长的距离是从理想到现实，世界上最难的管理是从战略到执行。在企业现代化管理水平不断提升的今天，集团战略的问题从来没有像现在这样突出和急迫。战略的制定好比远行的船只有了灯塔的指引，但是如何根据灯塔的指示绕过海底的暗礁到达既定的目标，战略“知易行难”，企业有了目标不一定能保证目标顺利实现，有了战略并不意味着这些战略能够得到成功执行。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《集团战略培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《集团战略培训》课程内容如下： 第1讲 滚动集团战略的巨石 1 为什么激动人心的战略会失败 2 面对变革。大家为什么向后使劲 3 如何让战略始终向前走 分析：集团战略培训案例！ 解析：集团战略内训案例! 案例：集团战略课程案例分析！ 第2讲 集团战略的氛围塑造 1 企业文化的无形优势在哪里 2 战略与文化。孰轻孰重 3 如何让集团战略文化在员工心中扎根 讨论：集团战略经典案例讨论! 分组：集团战略培训案例学习指南 分析：集团战略学习中的八大陷阱！ 第3讲 集团战略的组织传导 1 企业成长靠什么 2 企业究竟该选哪种组织形式 3 有生命的企业组织是什么样的 4 如何构建具有执行力的组织 互动：集团战略培训案例评估 分享：某集团集团战略培训案例 分享：哈佛经典集团战略案例分析示范 第4讲 集团战略的实时监控 1 没有监控的战略会怎么样 2 怎样进行战略监控 3 时代需要网络管理吗 分享：企业集团战略培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的集团战略培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好集团战略？ 第5讲 集团战略的激励推动 1 为什么激励措施效果平平 2 如何玩转激励魔方 3 如何让激励“一本万利” 4 高薪能带来高效执行吗 分享：集团战略培训四部曲！ 分享：集团战略内训五步骤！ 分享：企业集团战略六技巧！ 分析：某药业集团所面临的集团战略难题！ 第6讲 集团战略的动力保证 1 怎样才能提升执行力 2 你是一个优秀的领导者吗 3 个人影响力的魅力对管理有用吗 分析：领导者集团战略做什么？ 分析：集团战略内训哪些步骤很重要？ 分析：集团战略培训哪个环节很重要？ 第7讲 集团战略的绩效管理 1 绩效考核考什么 2 绩效管理缘何四面楚歌 3 绩效指标从何而来 4 绩效面谈。谈还是不谈 分析：企业如何贯彻集团战略全过程？ 分析：集团战略培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团集团战略咨询方案案例研究 第8讲 集团战略的资源整合 1 预算到底该怎么做 2 如何让预算更有效 讨论：企业集团战略的八面金刚 案例：一次失败的集团战略培训案例 分组：如何打通企业集团战略的任督二脉？ 第9讲 集团战略的目标分解 1 战略目标分解难在哪里 2 战略目标分解是全员运动吗 3 如何进行战略目标分解 4 怎样将战略目标变成承诺 5 战略目标分解有陷阱吗 案例：麦当劳的集团战略UP计划 分享：集团战略培训师一句话说清楚集团战略 集团战略七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第10讲 集团战略是做出来的 1 执行从哪里开始 2 执行模式是统一的吗 分享：集团战略培训的新金科玉律！ 集团战略深度剖析:疑难问题与解决对策 集团战略内训解决之道:案例延伸与对策分析 集团战略培训总结 备注：集团战略培训网为企业及员工提供集团战略培训诊断咨询项目。包括集团战略公开课、集团战略内训、集团战略讲师外派、集团战略调研与咨询等最完备的一揽子的集团战略解决方案。谭小芳老师的集团战略课程大纲可根据客户需求量身定制！