招聘、面试与选拔技巧 章师：谭小芳 招聘、面试与选拔技巧课程有哪？ 招聘、面试与选拔技巧培训章师？ 招聘、面试与选拔技巧内训专家？ 招聘、面试与选拔技巧方面的培训？ 国内最知名的招聘、面试与选拔技巧培训？ 欢迎进入著名构招聘、面试与选拔技巧专家谭小芳师课程《招聘、面试与选拔技巧培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析招聘、面试与选拔技巧 行动建议：招聘、面试与选拔技巧 提升建议：引爆招聘、面试与选拔技巧方案 培训对象：党政机关事业章领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容： 第1章 总 论 　1 招聘与选拔的含义与影响 　2 招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用 　3 影响招聘与选拔的因素 　4 人力资源招聘与选拔的国别差异 　5 目前企业在招聘与选拔工作中的误区 　6 我国企业招聘工作中常见的问题及对策 第2章 招聘与选拔的前提与基础 　1 工作分析 　2 人力资源规划 第3章 招聘策略 　1 招聘的要求与原则 　2 招聘渠道选择策略 　3 吸引人才的策略 　4 招聘时间与地点选择策略 　5 招聘过程中的公关策略 第4章 招聘工作流程 　1 招聘工作的基本流程 　2 招募 　3 选拔 　4 录用 　5 招聘评估 第5章 人员招募 　1 组织内部招募 　2 组织外部招募 第6章 人员选拔与评价 　1 人员选拔与评价的含义与作用 　2 人员选拔与评价的主要内容 　3 人员选拔与评价的一般方法 第7章 心理测验 　1 心理测验的含义与作用 　2 心理测验的分类 　3 智力测验 　4 人格测验 　5 能力测验 　6 职业兴趣测验 第8章 面 试 　1 面试的意义与内容 　2 面试的类型 　3 面试的基本流程 　4 面试提问 　5 如何提高面试效果 第9章 情景模拟 　1 情景模拟的含义与作用 　2 情景模拟的方法 　3 情景模拟的操作程序 　4 评价中心 第10章 人员录用与新员工培训 　1 人员录用的含义与原则 　2 影响录用的因素 　3 人员录用的程序 　4 新员工培训 第11章 招聘评估 　1 招聘评估的含义 　2 招聘结果的成效评估 　3 招聘方法的成效评估 　4 招聘人员的工作评估 分享：招聘、面试与选拔技巧七方案； 分享：招聘、面试与选拔技巧八大军规！ 分析：招聘、面试与选拔技巧十大黄金法 招聘、面试与选拔技巧培训总结 备注：招聘、面试与选拔技巧培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务章咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！