公共管理学培训 卓有成效的管理者培训 卓有成效的管理者训课程有哪些？ 卓有成效的管理者训讲师有哪些？ 卓有成效的管理者训内训师哪位最权威？ 卓有成效的管理者训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓有成效的管理者训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师课程《流程管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景： 一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下： 导论 公共管理学的视野 第一讲 公共组织理论 第一节 公共组织概述 第二节 公共组织的结构 第三节 公共组织的过程与行为 第四节 公共组织环境 第二讲 政府改革与治理 第一节 治理理论 第二节 当代西方政府改革 第三节 转型期我国的行政体制改革 第三讲 政府间关系 第一节 政府间关系研究概述 第二节 西方政府间关系的历史与现实 第三节 中国政府间关系的现状与改革 第四讲 政府作用 第一节 现代市场经济中的政府角色 第二节 转型期我国政府的角色定位 第三节 政府失败论 第五讲 公共政策 第一节 公共政策与公共管理 第二节 公共政策的内容 第三节 公共政策系统及其运行 第六讲 绩效管理 第一节 公共部门绩效管理概述 第二节 公共部门绩效评估的要素 第三节 公共部门绩效评估的程序与方法 第四节 公共部门绩效评估的改革与发展 第七讲 人力资源管理 第一节 人力资源管理的新观念 第二节 国家公务员制度 第三节 公共部门人力资源的开发 第八讲 公共经济管理 第一节 公共经济管理的理论基础 第二节 公共财政管理 第三节 转型期我国公共财政管理的完善 第九讲 第三部门管理 第一节 公共管理研究的一个新领域 第二节 西方第三部门的发展及其作用 第三节 中国第三部门的发展与事业单位改革 第十讲 战略管理 第一节 私人部门的战略管理 第二节 公共部门战略管理途径的兴起 第三节 公共部门战略管理学科的框架 第十一讲 公共管理伦理 第一节 公共管理伦理概述 第二节 公共责任与官员问责制 第三节 转轨时期公共管理伦理建设 第十二讲 政府工具 第一节 政府工具研究概述 第二节 当代政府治理的新工具 第三节 新治理工具与政府管理创新 参考文献 著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系13733187876）