谭小芳老师的《精益流程管理培训》课程内容如下： 第一单元打通组织脉络,让精益流程在实践中前行 认识流程 流程是管理成败的关键 精益精益流程管理理念 精益精益流程管理给组织带来的效益 精益精益流程管理理念与方法实践 分析：精益流程管理培训案例！ 解析：精益流程管理内训案例! 案例：精益流程管理课程案例分析！ 第二单元让精益流程管理深入落地,增强企业核心竞争力 业务流程规划设计 流程的分析与诊断 流程的持续优化与改进 如何实现流程的精益化 以精益精益流程管理打造企业的竞争优势 互动：精益流程管理培训案例评估 分享：某集团精益流程管理培训案例 分享：哈佛经典精益流程管理案例分析示范 第三单元让精益流程管理拥抱变化,打造真正卓越的精益组织 您的企业战略真正地落实到流程中去了吗？流程上的每个岗位到底该如何干？岗位工作都怎么标准化、精益化？老员工的经验和知识怎么传承给新员工？如何打造不依赖于个人精英的企业级执行力…… 建立基于战略的流程架构 精益精益流程管理与信息技术 流程审计 如何在企业中成功推进精益精益流程管理（管理机构、监控和评价模式） 打造流程型组织实现组织真正的精益 如何形成流程的生命周期加速组织变革 分享：精益流程管理培训四部曲！ 分享：精益流程管理内训五步骤！ 分享：企业精益流程管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的精益流程管理难题！ 第四单元精益精益流程管理实战案例解读 青岛海尔案例（从战略到实现） 福田汽车精益战略管理案例 国家开发银行精益流程管理案例 分析：领导者精益流程管理做什么？ 分析：精益流程管理内训哪些步骤很重要？ 分析：精益流程管理培训哪个环节很重要？ 精益流程管理培训总结 备注：精益流程管理培训为企业及员工提供精益流程管理培训诊断咨询项目。包括精益流程管理公开课、精益流程管理内训、精益流程管理讲师外派、精益流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的精益流程管理解决方案。谭小芳老师的精益流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！