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谭小芳:人力资源管理培训
2016-01-20 41869
对象
企业中高层管理者
目的
详细阐述人力资源管理的操作精髓
内容
人力资源管理培训 讲师:谭小芳 人力资源管理培训课程有哪些? 人力资源管理培训讲师有哪些? 人力资源管理培训内训师哪位最权威? 人力资源管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人力资源管理培训师是哪位? 欢迎进入著名人力资源管理培训专家谭小芳老师课程《人力资源管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力资源管理的操作精髓 案例指导:分析人力资源管理内训的经典个案 案例训练:掌握人力资源管理的技能提升方法 行动建议:人力资源管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力资源管理潜力的行动方案 培训背景: 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法! 培训大纲: 谭小芳老师的《人力资源管理培训》课程主内容概括 第1讲 战略人力资源管理:概述 分析:领导者人力资源管理做什么? 分析:人力资源管理内训哪些步骤很重要? 分析:人力资源管理培训哪个环节很重要? 第二编 道德、社会和法律问题 第2讲 商业伦理和企业社会责任 第3讲 劳动力的多样性,平等就业机会和平权法案 第三编 员工配置 第4讲 工作分析、战略规划和人力资源规划 第5讲 招聘 第6讲 甄选 分析:企业如何贯彻人力资源管理全过程? 分析:人力资源管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团人力资源管理咨询方案案例研究 第四编 人力资源发展 第7讲 培训和发展 第7讲 附录职业规划与发展 第8讲 绩效管理和评估 第五编 薪酬 第9讲 直接经济报酬 第10讲 福利、非经济奖励及其他报酬问题 讨论:企业人力资源管理的八面金刚 案例:一次失败的人力资源管理培训案例 分组:如何打通企业人力资源管理的任督二脉? 第六编 安全和健康 第11讲 安全和健康的工作环境 案例:麦当劳的人力资源管理UP计划 分享:人力资源管理培训师一句话说清楚人力资源管理 人力资源管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第七编 雇员和劳工关系 第12讲 工会与集体谈判 第12讲 附录美国工会的历史 第13讲 内部员工关系 第八编 在全球化环境中运营 第14讲 全球化人力资源管理 分享:人力资源管理培训的新金科玉律! 人力资源管理深度剖析:疑难问题与解决对策 人力资源管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 人力资源管理培训总结
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