产品需求管理和需求分析培训 讲师：谭小芳 产品需求管理和需求分析培训课程有哪些？ 产品需求管理和需求分析培训讲师有哪些？ 产品需求管理和需求分析内训专家哪位最权威？ 产品需求管理和需求分析方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的产品需求管理和需求分析培训专家是哪位？ 欢迎进入著名产品需求管理和需求分析专家谭小芳老师课程《产品需求管理和需求分析培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述产品需求管理和需求分析的操作精髓 案例指导：分析产品需求管理和需求分析内训的经典案例 案例训练：掌握产品需求管理和需求分析的技能提升方法 行动建议：产品需求管理和需求分析培训的实战模拟练习 提升建议：引爆产品需求管理和需求分析潜力的行动方案 培训背景：本课程结合以上企业在市场需求管理中存在的问题进行深入的探讨，结合多年企业的实践和研发管理咨询的案例，就企业在市场需求的收集、整理、归类、分析、分解与分配、执行与验证等环节的问题展开深入的讲解，并分享大量企业的案例。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《产品需求管理和需求分析培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《产品需求管理和需求分析培训》课程内容如下： 一、例分析：某案例公司市场之路 ★ 讨论：业界产品市场需求管理存在的常见问题及解决思路 ★ 需求管理的难点与解决 ◇ 隐性流程 ◇ 迭代流程 ◇ 多进程并发流程 ◇ 辅助流程 ◇ 监督流程 ★ 需求工程在研发管理体系中的位置 ★ 讨论与演练 分析：产品需求管理和需求分析培训案例！ 解析：产品需求管理和需求分析内训案例! 案例：产品需求管理和需求分析课程案例分析！ 二、产品需求管理概述 ★ 有效市场需求管理的要求 ★ 统一市场需求的观念与意识 ◇ 市场需求、客户、客户、产品需求的关系 ◇ 需求视角不同会有什么结果 ★ 市场需求流程总体框架 ◇ 市场需求管理的定义与定位 ◇ 阶段划分 ◇ 总体框架 ◇ 与其他流程之间的关联 ◇ 需求管理的职责范围 ★ 规范需求管理各个阶段工作的方法与工具 ★ 明确组织与角色让流程得到有效的执行 ★ 案例分析：T公司的组织调整 ◇ 分布式组织及适用 ◇ 集中―分布式组织及适用 ★ 产品需求分析过程介绍 ◇ 产品需求收集 ◇ 产品需求整理 ◇ 产品需求分析 ◇ 产品需求的分解和分配 ◇ 产品需求实现与验证 ★ 实例讲解：业界某案例公司需求管理体系的建设和需求管理实践 ★ 讨论与演练 讨论：产品需求管理和需求分析经典案例讨论! 分组：产品需求管理和需求分析培训案例学习指南 分析：产品需求管理和需求分析学习中的八大陷阱！ 三、以市场为导向的客户需求采集 ★ 识别客户？ ◇ 需求收集渠道：外部渠道与内部渠道 ◇ 产品扩展方法论 ◇ 市场的新颖程度分析 ◇ 公司的新颖程度分析 ◇ 谁是我们的客户？能否进行延伸？ ◇ 客户、最终用户、间接用户 ◇ 产品扩展路线图 ◇ 市场细分方法 ◇ 技术鸿沟（保龄球道、龙卷风、……）采集内容 ★ 需求采集的两个原则 ◇ 以公司的产品战略及路标规划为指导 ◇ 以用户欲望为准绳 ★ 用模板和工具指导采集内容的规范性 ◇ 客户满意度及竞争比对（＄APPLES模板） ◇ 如何制订调查报告 单项需求模板 ★ 演练：单项需求模板的运用 ★ 采集渠道 ◇ 信息来源 ◇ 采集活动的十个种类与特征 ◇ 时间驱动与事件驱动 ◇ 案例分析：需求探针 讨论：企业产品需求管理和需求分析的八面金刚 案例：一次失败的产品需求管理和需求分析培训案例 分组：如何打通企业产品需求管理和需求分析的任督二脉？ 产品需求管理和需求分析培训总结 著名产品需求管理和需求分析专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了产品需求管理和需求分析的系统课程，欢迎各界采购（产品需求管理和需求分析培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、产品需求管理和需求分析咨询、营销产品需求管理和需求分析、产品需求管理和需求分析、企业产品需求管理和需求分析、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。