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谭小芳:文化企业营销培训
2016-01-20 42728
对象
销售人员
目的
提高销售业绩
内容
文化企业营销培训 讲师:谭小芳 文化企业营销培训课程有哪些? 文化企业营销培训讲师有哪些? 文化企业营销内训专家哪位最权威? 文化企业营销方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的文化企业营销培训专家是哪位? 欢迎进入著名文化企业营销专家谭小芳老师课程《文化企业营销培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述文化企业营销培训的操作精髓 案例指导:分析文化企业营销内训的经典案例 案例训练:掌握文化企业营销的技能提升方法 行动建议:文化企业营销培训的实战模拟练习 提升建议:引爆文化企业营销潜力培训的行动方案 培训背景:文化企业的一切努力和最终的追求是员工行为习惯的形成、共同的行动模式以及明确的价值行为选择。 理念与习惯正是文化取得结果的两个领域。文化企业的打造也必须从这两个领域出发。让企业的理念促进企业和顾客之间、与利益相关者之间达成共识;让企业的行为习惯落实到每一个员工的自觉行动中,最终成为员工的行为习惯。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《文化企业营销培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《文化企业营销培训》课程内容如下: 第一节 、文化企业营销学的相关概念及学科属性 一、文化产业与文化企业营销 二、文化企业营销与文化产业管理 分析:文化企业营销培训案例! 解析:文化企业营销内训案例! 案例:文化企业营销课程案例分析! 第二节 、文化企业营销学的研究对象与主要内容 一、文化企业营销环境 二、文化产业经营要素 三、文化企业营销的市场调查与市场细分 四、文化企业营销的目标市场选择与市场定位 五、文化企业营销的产品策略 六、文化企业营销的定价策略 七、文化企业营销的分销策略 八、文化企业营销的促销策略 九、文化企业营销的组织与控制 讨论:文化企业营销经典案例讨论! 分组:文化企业营销培训案例学习指南 分析:文化企业营销学习中的八大陷阱! 第三节 、文化企业营销学的论基础、研究方法以及与相关学科的关系 一、文化企业营销学的理论基础 二、文化企业营销学的研究方法 三、文化企业营销学与相关学科的关系 互动:文化企业营销培训案例评估 分享:某集团文化企业营销培训案例 分享:哈佛经典文化企业营销案例分析示范 第二部分 :文化企业营销环境 第一节 、文化企业营销环境概述 一、文化企业营销环境的含义 二、文化企业营销环境的特点 三、经营环境与文化企业营销的相互作用 四、文化企业营销环境的分析方法 分享:企业文化企业营销培训三步走! 案例:联想(中国)公司的《赢在全局》—系统运营优化沙盘模拟培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源的开发与管理? 第二节、 文化企业营销的宏观环境 一、人口环境 二、经济环境 三、技术环境 四、政治法律环境 五、投融资环境 六、社会文化环境 分享:文化企业营销培训四部曲! 分享:文化企业营销内训五步骤! 分享:企业文化企业营销六技巧! 第三节 、文化企业营销的微观环境 一、文化企业内部环境 二、供应商 三、目标顾客 四、竞争对手 五、经营中介 六、社会公众 分享:企业文化企业营销七方案; 分享:公司文化企业营销八大军规! 分析:企业文化企业营销十大黄金法则 第三部分 :文化产业的经营要素 第一节 、创意与文化企业营销 一、创意与创意产业 二、创意及创意产业的性质与特征 三、国内外创意产业发展状况 四、创意是文化企业营销的灵魂 分析:领导者文化企业营销做什么? 分析:文化企业营销内训哪些步骤很重要? 分析:文化企业营销培训哪个环节很重要? 第二节 、文化资源与文化产业经营 一、什么是文化资源 二、文化资源的分类 三、文化资源的评价 四、文化资源与文化产业经营的关系 分析:文化企业营销培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团文化企业营销咨询方案案例研究 文化企业营销培训总结 备注:文化企业营销培训为企业及员工提供文化企业营销培训诊断咨询项目。包括文化企业营销公开课、文化企业营销内训、文化企业营销讲师外派、文化企业营销调研与咨询等最完备的一揽子的文化企业营销解决方案。谭小芳老师的文化企业营销课程大纲可根据客户需求量身定制!
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