企业跨部门沟通与协调培训 讲师：谭小芳 企业跨部门沟通与协调培训课程有哪些？ 企业跨部门沟通与协调培训讲师有哪些？ 企业跨部门沟通与协调培训内训师哪位最权威？ 企业跨部门沟通与协调培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业跨部门沟通与协调培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业跨部门沟通与协调培训专家谭小芳老师课程《企业跨部门沟通与协调培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业跨部门沟通与协调的操作精髓 案例指导：分析企业跨部门沟通与协调内训的经典个案 案例训练：掌握企业跨部门沟通与协调的技能提升方法 行动建议：企业跨部门沟通与协调培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业跨部门沟通与协调潜力的行动方案 培训背景： 1、 快速提升跨部门沟通的能力，打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力； 培训大纲： 谭小芳老师的《企业跨部门沟通与协调培训》课程主内容概括： 一、 跨部门沟通的重要意义 案例：一次“免责”会议 ?企业跨部门沟通所面临的问题 ?无效部门沟通对个人、组织的不良影响 ?高效沟通带来的好处 分析：企业跨部门沟通与协调培训案例！ 解析：企业跨部门沟通与协调内训案例! 案例：企业跨部门沟通与协调课程案例分析！ 二、跨部门沟通解决方案1:跨部门沟通协调的高效机制 ?良性的沟通协调文化 ?简约的沟通协调流程 ?清晰的沟通协调标准 ?务实的机构职能区划 ?准确的沟通协调成本 讨论：企业跨部门沟通与协调经典案例讨论! 分组：企业跨部门沟通与协调培训案例学习指南 分析：企业跨部门沟通与协调学习中的八大陷阱！ 三、跨部门沟通解决方案2:建立并实施专门的组织沟通制度 ?案例:为什么人家的会议不扯皮？ ?组织沟通体系的作用 ?组织沟通体系的必备内容 ?营造良好的沟通氛围 ?建立专门组织沟通制度 ?案例：某公司沟通制度 ?高效会议的要领 互动：企业跨部门沟通与协调培训案例评估 分享：某集团企业跨部门沟通与协调培训案例 分享：哈佛经典企业跨部门沟通与协调案例分析示范 四、跨部门沟通的技巧 1、跨部门沟通三原则 ? 面子第一，道理第二 ? 永远不要嫌麻烦 ? 主动——跨部门沟通的第一要义 2、营造良好的沟通氛围？（互动演练：如何开个好头） 3、换个角度想一想——为他人着想 4、用数据说话 5、借力使力不费力 6、小事多了就是大事——减少抱怨从我做起 7、部门间不同意见的正确处理 企业跨部门沟通与协调培训总结