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谭小芳:儒墨道法论管理培训
2016-01-20 47303
对象
企业中高层管理者
目的
通过对我国古典儒墨道法兵易六大家理论渊源、立论原则和具体应用的探讨,解析其在当代企业管理中的应用,促进企业管理水平的提高,结合MBA教学,健
内容
儒墨道法论管理培训 讲师:谭小芳 儒墨道法论管理培训课程有哪些? 儒墨道法论管理培训讲师有哪些? 儒墨道法论管理培训内训师哪位最权威? 儒墨道法论管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的儒墨道法论管理培训师是哪位? 欢迎进入著名儒墨道法论管理培训专家谭小芳老师课程《儒墨道法论管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述儒墨道法论管理的操作精髓 案例指导:分析儒墨道法论管理内训的经典个案 案例训练:掌握儒墨道法论管理的技能提升方法 行动建议:儒墨道法论管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆儒墨道法论管理潜力的行动方案 培训背景: 通过对我国古典儒墨道法兵易六大家理论渊源、立论原则和具体应用的探讨,解析其在当代企业管理中的应用,促进企业管理水平的提高,结合MBA教学,健全并完善企业家的管理理论基础,提高企业管理的具体操作能力和水平。 培训大纲: 谭小芳老师的《儒墨道法论管理培训》课程主内容概括: 第一模块 儒家论企业维系的思想法则 儒学的核心架构 儒家仁爱的人性基础 仁与智的核心 仁的五行与礼的内涵 儒家仁爱的利弊分野 什么是礼?五服丧制 儒家核心结构的两个半径 分析:儒墨道法论管理培训案例! 解析:儒墨道法论管理内训案例! 案例:儒墨道法论管理课程案例分析! 第二模块 墨家论企业创业期领导思想 墨子的十大思想体系 墨家兼爱与尚同的管理幻想 墨子的三板斧与儒墨三分歧 墨子的认识论 讨论:儒墨道法论管理经典案例讨论! 分组:儒墨道法论管理培训案例学习指南 分析:儒墨道法论管理学习中的八大陷阱! 第三模块 道家论世界观与辩证法 一毛不拔与公平原则 老子的辩证法 老子兵法 可怜与羡慕的思维定势 互动:儒墨道法论管理培训案例评估 分享:某集团儒墨道法论管理培训案例 分享:哈佛经典儒墨道法论管理案例分析示范 第四模块 易家论管理预测的科学性 宇宙形成法则:太极生两仪 周易的自然基础 周文王对周易的三大贡献 周易是儒家六经之首 周易的五行原则 周易的本质 分享:企业儒墨道法论管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的儒墨道法论管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好儒墨道法论管理? 第五模块 儒墨法三家的博弈与补充 儒家的仁爱PK墨家的兼爱 道德的三个级别 儒家的奴性批判 儒家的被动性批判 儒与侠的精神导师 儒墨道法论管理培训总结
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