组织凝聚力培训 讲师：谭小芳 组织凝聚力培训课程有哪些？ 组织凝聚力培训讲师有哪些？ 组织凝聚力培训内训师哪位最权威？ 组织凝聚力培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的组织凝聚力培训师是哪位？ 欢迎进入著名组织凝聚力培训专家谭小芳老师课程《组织凝聚力培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述组织凝聚力的操作精髓 案例指导：分析组织凝聚力内训的经典个案 案例训练：掌握组织凝聚力的技能提升方法 行动建议：组织凝聚力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆组织凝聚力潜力的行动方案 培训背景： 正确的价值观，提高中华民族凝聚力 历史已经证明，价值观缺失的民族没有凝聚力，价值观缺失的王朝往往短命。秦始皇焚书坑儒，企图靠法制让江山永固，结果很快灭亡。虽然“罢黜百家，独尊儒术”并不完美，却造就了几百年的汉唐盛世。 培训大纲： 谭小芳老师的《组织凝聚力培训》课程主内容概括 第一讲 有凝聚力的组织才有竞争力 引入案例 蚂蚁军团 一、凝聚力的研究再成热点 二、什么是组织凝聚力 三、形成与提升凝聚力的框架 四、凝聚力把群体变为团队 五、有凝聚力的组织才有竞争力 六、高凝聚力+高规范=高绩效 七、组织高层之间更需要凝聚力 讨论：组织凝聚力经典案例讨论! 分组：组织凝聚力培训案例学习指南 分析：组织凝聚力学习中的八大陷阱！ 第二讲 共同价值观是凝聚力的基础 引入案例 韦尔奇解读安达信危机 一、价值观、态度和凝聚力 二、志同才能道合 三、形成有价值的价值观 四、重塑民族价值观，提高社会凝聚力 五、树立新型行政组织价值观，提高政府凝聚力 六、故事就是力量：价值观传播与贯彻 七、价值观领导的智慧 互动：组织凝聚力培训案例评估 分享：某集团组织凝聚力培训案例 分享：哈佛经典组织凝聚力案例分析示范 第三讲 拥有共同的愿景、目标和使命 引入案例 我是斯巴达克斯 一、愿景是凝聚人心的力量 二、共同愿景的产生 三、伟大的愿景必须转化为阶段性目标 四、使命在愿景与目标之间寻求平衡 五、组织目标与个人目标相结合 六、给组织高层戴上“金手铐” 分享：企业组织凝聚力培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的组织凝聚力培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好组织凝聚力？ 第四讲 提升领导者的人格魅力 引入案例 拿破仑逃出仍能一呼百应 一、有人格魅力的领导是一块巨大的磁石 二、人格魅力之一：道德的力量 三、人格魅力之二：强势领导 四、人格魅力之三：自信加负责 五、人格魅力之四：牺牲加奉献 六、人格魅力之五：较高的逆商 七、人格魅力之六：有胆有识 八、人格魅力之七：宽广的胸怀 九、人格魅力之八：语言沟通艺术 分享：组织凝聚力培训四部曲！ 分享：组织凝聚力内训五步骤！ 分享：企业组织凝聚力六技巧！ 分析：某药业集团所面临的组织凝聚力难题！ 组织凝聚力培训总结