管理原理培训 讲师：谭小芳 管理原理培训课程有哪些？ 管理原理培训讲师有哪些？ 管理原理培训内训师哪位最权威？ 管理原理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理原理培训师是哪位？ 欢迎进入著名管理原理培训专家谭小芳老师课程《管理原理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理原理的操作精髓 案例指导：分析管理原理内训的经典个案 案例训练：掌握管理原理的技能提升方法 行动建议：管理原理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理原理潜力的行动方案 培训背景： 一方面是组织人格，即管理原理者在组织中的行为必须以有利于组织目标的实现为基本的准则，在从事管理原理活动中必须按组织目标要求去做。这意味着管理原理者要对组织的生存和发展负责。管理原理者的这种组织人格的特点使得不同的管理原理者所从事的管理原理活动具有延续性和相似性 培训大纲： 谭小芳老师的《管理原理培训》课程主内容概括 第一讲 管理原理与管理原理学 第一节 管理原理 第二节 管理原理者 第三节 管理原理学 第二讲 组织与组织的目标 第一节 组织 第二节 组织的目标 第三节 组织管理原理与组织目标 分析：企业如何贯彻管理原理全过程？ 分析：管理原理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团管理原理咨询方案案例研究 第三讲 组织的内外部环境 第一节 组织效能模型 第二节 组织的外部环境 第三节 组织的内部环境 第四节 组织界限 第四讲 利益相关者、社会责任与管理原理道德 第一节 利益相关者 第二节 社会责任 第三节 社会责任的具体体现 第四节 管理原理道德 讨论：企业管理原理的八面金刚 案例：一次失败的管理原理培训案例 分组：如何打通企业管理原理的任督二脉？ 第五讲 早期的管理原理思想和管理原理实践 第一节 著名的早期管理原理实践 第二节 早期的管理原理思想 第三节 管理原理理论的先驱者 案例：麦当劳的管理原理UP计划 分享：管理原理培训师一句话说清楚管理原理 管理原理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第六讲 古典管理原理理论 第一节 古典管理原理理论产生的时代背景 第二节 泰罗与科学管理原理理论 第三节 法约尔及其一般管理原理理论 第四节 韦伯及其官僚集权制 分享：管理原理培训的新金科玉律！ 管理原理深度剖析:疑难问题与解决对策 管理原理内训解决之道:案例延伸与对策分析 管理原理培训总结