监事会制度建设与工作实务培训 讲师：谭小芳 监事会制度建设与工作实务培训课程有哪些？ 监事会制度建设与工作实务培训讲师有哪些？ 监事会制度建设与工作实务培训内训师哪位最权威？ 国内最知名的监事会制度建设与工作实务培训培训师是哪位？ 欢迎进入著名卓越监事会制度建设与工作实务培训专家谭小芳老师课程《监事会制度建设与工作实务培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：各单位监事会主席（监事长）、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员以及其他相关高层管理人员。 培训目标： 适应加强国有资产运行监督体制建设的要求，强化企业特别是国有企业法人治理结构，建立一支高素质的监事会人员队伍，使监事了解宏观环境、了解公司发展战略、充实必备的岗位知识，明确监事的责任与义务，提高综合管理素质，从而高标准、高质量地履行监事岗位职责，达到监事岗位任职资格的要求。 课程背景： 作为现代且高效公司治理要素的监事会、监事会所实施的一般性监督、康采恩中的监督、监事会与决算审计人员、监事会中的信息与保密、董事的聘任、聘用关系与董事（会）工作、的组织、监事会的（共同）决定权以及其他权限、监事会向股东大会作出报告、监事会所负的资本市场法上的义务、监事会的组织、单个监事的权利与义务、监事的责任、有限责任公司的必设／选设监事会、合作社／股份两合公司／所在地位于德国的、欧洲公司的监事会、公共企业中的监事会。 课程大纲： 一、公司监督机制概述 1、公司监督问题的提出 2、公司监督机制的分类 3、内部监督机制 4、外部监督机制 5、公司监督的内容 二、监督主体 1、公司内部监督主体 2、公司外部监督主体 三、监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择 1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度 2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构 3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系 四、监事会行使股东监督权的职责规范 1、公司制度是围绕以财产权利法律性质形成的权责体系 2、监督原理和监督实效 3、我国监事会制度的实践和立法强化 4、股东需要什么类型的监事会？ 五、监事会工作方法的比较和选择 1、从“核心论”到“重点论”：如何选择有效的监督方法 2、什么是“财务监督”？什么是“业务监督”？ 3、什么是“合法性监督”？什么是“妥当性监督”？ 4、什么是“事后监督”？什么是“过程监督”？ 5、如何坚持股东（出资人）监督的合法性、独立性和有效性原则？ 6、建立动态灵敏的动态监督机制：市场化改革对监事会的新要求 六、监事会实务（信息、检查、评价、报告）主要内容和典型经验 1、有效监督的第一因素是信息：如何保证监事会履责的知情权？ 2、现代企业信息化建设如何和监事会监督信息机制同步建设？ 3、如何检查公司资产运行状态和评价资产运行质量？什么是出资人关注的重要事项？ 4、检查公司财务的主要方法、程序？ 5、如何监督检查董事、经理和高级管理人员履行职责的行为？ 6、监事会工作方法的要点与技巧 7、监事会监督评价是公司治理制度激励相容的重要环节 8、监事会报告制度和报告分类 七、监事会成员素质模型和实务能力 1、监事会成员（团队）履职必须的知识结构和素质模型 2、监事履行职责的行为能力、素质要求和三大核心能力 3、监事履行职责的法律责任和职业风险 4、监事会人员的现状与职业化前景。 八、我国公司监事会的设立、运作及存在的主要问题 1、我国公司监事会的设立 32我国股份公司监事会的运作情况 3、监事会运作中存在的主要问题 九、股份公司监事会的有效运作 1、改进和完善监事会运作的必要性及原则 2、完善监事会运作模式的具体措施