愈来愈多研究和数据报告显示，员工愈感到幸福，就愈能发挥创造力、落实执行力，幷降低流动率，提升企业竞争力。 86％的上班族认为，上班愈快乐，愈有幸福感，工作效率愈高。 曾任哈佛商学院教授的大卫．麦斯特（David H. Maister）在他的著作《企业文化获利报告》中指出，员工满意度每提高一分、就能让品质与客户关系增加 0.4分，而财务绩效指数更能大增42分。 幸福感愈低，离职率愈高；每离开一位员工，企业付出的成本足足是该员工薪资的6~7倍。 企业欲提升幸福指数，得从了解员工需求做起，与其盲目地给十个福利，倒不如做对一、二个幸福政策。 幸福感最深的前十大指标中，薪资、分红等生理幸福虽然是上班族最在意的，但却有半数的选项是心理幸福。钱与硬体设备，虽能提升企业幸福感，但存在员工内心深处的心理幸福，更不能忽略。 幸福感绝对是上班族和企业实力养成的主要元素，在竞争白热化的商场之战中，除了拚命，可别忘了，让自己和员工多一点幸福。 职场员工欲增加幸福指数，也得「适性发展」。成为幸福职场人的第一要诀，即是了解自己和企业的属性。 向来被视为幸福指标企业的台湾奇美电子，就是凭着幸福政策缔造傲人的业绩，以去年为例，该公司的获利为新台币80亿元，是四年前的两倍。而幸福，也让奇美以每年不到10％流动率，留住大量的人才。 【企业幸福工程培训系统】 强化个人人生经营管理与企业团队同心共力的塑造，提供一种『内在自我察觉与修练』的教育系统，结合『全官能学习』教育法来提升每一个人的能量和能力。幷且让企业能够"落实"员工绩效表现和团队同心共力。同时也藉由本教育系统使企业降低员工离职率和提高公司竞争力之外，更专业协助企业或组织建立『乐在工作、感恩与分享』的职场文化。这些年来我们成功地协助多家企业和组织团队以及无数的家庭、个人，应用企业幸福工程的教育系统确定个人的生命终极目标，明确企业的发展愿景与使命，将个人生涯规划发展、事业、家庭、身心健康、人际沟通、团队经营进行全方位的融合，建立个人及企业全方位的成功指标，这就是我们努力的愿景。 企业幸福工程培训系统是一种诉求心灵动能的教育系统，也是一种结合情境学习和官能学习，以小组活动、演练、角色扮演及策略游戏组合进行的一种综合效能训练，其主要功能有下列五点: 1.建立乐在工作、感恩与分享的组织文化 2.整合企业文化和团队共识 3.加强员工向心力及组织和谐 4.提升员工自我沟通及外在沟通能力 5.降低员工离职率和提升企业竞争力 人是所有企业经营成功关键中的关键，所以企业幸福工程训练系统针对于企业的培训首重在(一)职场文化(二)生涯规划与管理(三)工作态度 的全官能学习训练和情境式领悟。 我们的训练特色如下: 检视与修整：个人内在的信念与价值观系统 了解与学习：成功规划自我的有效技巧方法 融合：个人生涯发展与企业发展的和谐互动 达成：快速有效的设定目标 发挥：人际关系中的个人影响力 产生：个人、事业与家庭关系的均衡发展 企业幸福工程培训系统特别从企业管理功能与效益的观点为出发，深切了解企业发展与个人成长在教育训练的需求。融合幸福学的实操知识技能并结合「多官能学习系统」从互动活动、体验分享、潜意识输入、影片观摩、探索、小组研习(Team-work)及角色扮演(role-play)的全官能(multi-sensory)体验研习中共同规划及设计企业内训、成长课程和心灵动能开发训练，俾使企业教育训练达到提升员工幸福感与企业运营效益的预期效果。 企业幸福工程培训系统01：团队共识幸福工程 团队的效益取决于有效的自我经营、良性的人我互动和一致的团队共识，所以必须让团队成员清楚知道自己的定位及该扮演的角色，以及如何去扮演。其次就是活络人际间的互动，创造更多的情感交流与了解。再把成员导引到一致的方向上，并且让他们能实现自我并且与整体大目标去结合。最后透过厘清自己的盲点，建立正确认知，从根本面了解如何与人有效的相处，进一步能积极处理或因应别人的情绪状态，互相包容与激励，让团队自然的凝聚而能创造更高的效益，提高附加价值与质量。 企业幸福工程培训系统02：高效领导幸福工程 企业及组织的中高管理层是企业的核心命脉，也是承受压力较大的群体。因为工作的竞争与压力，导致家庭与事业的矛盾，身心理健康的失衡，人生与事业生涯发展的迷茫，不但是在管理层容易产生的现象，亦会直接导致工作效率的下降，离职率的提升。 管理者须透过深层次的价值观与信念体系的修整，明确自己真正的人生终极目标，幷与事业及家庭进行结合，藉由这些心灵动能的开启技巧, 将重新找回生命及事业的动力, 突破人生与事业发展的障碍与限制，创造卓越与健康的人生及事业目标，学习为自己重新打造一把生命喜悦的心灵钥匙, 开启生命快乐幸福的大门! 企业幸福工程培训系统03：企业动能幸福工程 人的所作所为、所言所行，几乎都离不开情绪因素，情绪的好坏与管理的品质，直接影响了我们的人际关系、工作表现、决策品质、沟通表达、身体状况，甚至家庭中的两性相处与亲子互动，强化应付情绪的技巧，建立对情绪与压力的正确认知，从根本面了解情绪与压力的架构与原理，才能积极管理情绪与压力而非被情绪与压力所管理，也才能提升工作动能，为工作效能的产生灌注能量。 企业幸福工程培训系统04：员工生涯幸福工程 员工的幸福感与生活的各个层面都与工作整体表现产生交叉互动的作用，员工对自我的了解与成熟度，都会直接影响企业的运作与长期的发展，当员工更能掌控与安排自己的生活与生涯，相对就能带动对工作的结合与定位，是全世界先进国家与知名企业的重要培训与员工福利的制定方向，也能尽快让企业内部人员做更深沉而精确的整合，培养出更符合企业价值观的精英团队。