第一部分：高效团队建设 内容简介：探讨团队与群体的区别，学习打造团队的策略，掌握团队精神的核心 1.思考：你的团队是“1+1＞2”还是“1+1＜0”？ 2.关于蚂蚁军团的思考，团队的力量启示 3.大雁的启示（视频短片），团队的管理启示 4.房地产销售团队的特征 5.房地产销售团队的五大要素 6.狮子与羚羊，把握挑战中的团队管理 7.房地产销售团队的核心是什么？ 8.房地产销售团队建设的四个层面 9.提高销售团队士气的方法 第二部分：高效团队的三大特征 内容简介：了解高效团队的特征，明确团队目标，提升团队凝聚力，实现团队价值最大化。 1.高度的统一性 2.高度的自主性 3.高度的责任感 第三部分：提升团队士气，激发团队斗志 内容简介：引导团队正向思维，鼓舞团队士气，摒弃工作中不该有的心态，开启团队动力，燃点团队激情，体验信念的强大魔力，将必胜信念植入到团队中，激发团队斗志。 1.团队精、气、神 2.卓越团队成员心态修炼 3.凡事正面思考下正面定义 4.如何在压力中快乐的工作 5.积极情绪创造正面能量 6.信念、行为、结果 7.高效团队的八大信念 第四部分：高效团队建设九大标准 内容简介：掌握团队建设的标准，分析团队所处发展时期，了解其特点及规律，对症下药，采用恰当的领导方式，减少团队内耗，降低发展成本，提高团队绩效。 1.有高瞻远瞩的战略目标 2.上下价值观统一 3.完善的学习型组织 4.有值得追随的领导核心 5.有激情，富有创新意识 6.上下沟通协调顺畅 7.有简明高效的管理制度 8.有完善的激励机制 9.有广阔的发展空间 第五部分：团队的管理与领导 内容简介：解读团队领导力，提升团队的管理能力，利用人才资源创造最大业绩，掌握高效管理的工具和必备的管理常识。 1.管理与领导的区分 2.下属服从的依据 3.管理者的三大主体能力 4.管理能力低下的原因 5.贤治与势治 6.指导下属的四个步骤 7.目标的力量 8.定目标的三个标准 第六部分：团队有效激励 内容简介：掌握团队激励的方法与策略，充分调动团队成员的积极性、主动性和创造性，使其的潜在能力得到最大限度的发挥。 1.什么是激励 2.员工潜在的需求是什么 3.员工心中的公平和期望 4.工作中的激励因素 5.激励的作用 6.激励的对策分析 第七部分：高效团队沟通策略 内容简介：迅速掌握团队管理之表达、沟通、说服技巧，提升团队管理实战能力，准确的将企业愿景传达给下属，融洽团队人际关系，提高沟通效率。 1.上下沟通，以诚为本 2.高效沟通的三要素 3.高效沟通的四原则 4.高效沟通的五大策略 5.沟通的艺术 6.对下属沟通的技巧 第八部分：高效团队执行力提升 内容简介：通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。 1.什么是执行 2.高效执行八字箴言 3.做了≠做到 4.任务型和结果型的差距 5.团队执行不力的根源 6.决定团队执行力的五大要素 7.解除执行障碍的三大关键 8.团队执行到位的关键