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吴兴波:《经销商做强做大基因密码》种子
2016-01-20 35598
对象
企业经销商、企业代理商
目的
学习行业现状及未来发展趋势,掌握经销商的自我定位  掌握经销商做强做大根本之道,掌握店面运营做强做大的关键
内容
第一部分:行业现状及未来发展趋势 1.行业市场现状 2.经销商经营现状市场调查 3.当前市场环境的竞争分析 4.坐商到行商的思维转变 5.行业未来发展趋势—复合式专卖店 6.专业化-适合市场需要,才能快速发展 7.与时俱进-优秀经销商应具有的品质 8.经销商全局性战略思维与大局思维 第二部分:经销商做强做大根本之道 1.发展才是硬道理 2.经销商的自我定位 3.洗牌-行业发展的必然过程 4.坚守-危机中淘出大机遇 5.深挖-甩开竞争更新发展 6.区域品牌的发展与蜕变 7.行业发展,我们要有方向感 8.大市场下的经销商发展 第三部分:有效沟通,共赢基础 1. 耳听为虚PK眼见为实 2. 有效沟通的原则、效果、技巧 3. 有效沟通的黄金定律 4. 有效沟通的五个基本法则 5. 有效沟通的三诚与四要素 6. 有效沟通的九大禁忌 第四部分:厂商携手,共赢天下 一、店面运营-做强做大的关键 1.店面销售提升的三大核心 2.如何快速提升客流量——案例分析 “没人”——人在哪里?如何吸引顾客视线,提高进店率? 如何让淡季可以不淡?为什么货卖不出去? 3.客流来自哪里 外部:吸引 内部:创造氛围,留住 4.如何订货、上货、如何存货、理货、补货 存量公式:安全存量=正常容量+补货周期*日均销量 5.如何做好库存管理 6.如何同竞争对手竞争 二、厂商携手,共赢天下 1.厂商应该是什么关系 2.如何获得厂家支持 3.获得厂家支持的好处 4.增进厂商关系的八大方法 5.经销商获得厂家支持的十大理由 6.厂商共赢关系图 7.忠诚的重要性,一荣俱荣一损俱损 8.求大同存小异,和谐才能发展
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