一、 怎样做主管主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处理不够严格，人际关
一、 成功的要素“成功”是人人所盼望追求的，成就感是管理大师MASLOW所强调“需要的最高层次”，各位在本公司的事业也以此为目标，努力追求，我们也深信世界上没有人喜欢失败的，成功者往往就是能透澈了解或
采购不是赌博长期以来人们在采购概念的理解上一直存在着错误的倾向：产品销售得好就认为采购经验成熟、采购手段高明。采购商品时，我们事先并不知道能卖多少，只要感到可以销售，就可决定购进这种商品。如果顺利地实
Supplier Name(供應商名稱) : Product(產品) : Date (日期) : Document No(文件編號) : Approval(承認者) Please Return the
1. 目的规定采购价格审批的流程，为降低和控制采购成本提供保证。2. 适用范围适用于本公司所有物料价格的审批。3. 物料价格审批流程/职责和工作要求流 程开 始成本核算确认采购部申报单价 N Y确认
1. 目的 使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。2. 适用范围本公司所有合格供应商的物料代码。3. 流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录采购安排送样及提供规格书物料选
1. 目的规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。2. 适用范围适用于公司所有经采购部购买的物料。适用于所有
1. 目的规定物料采购更改的流程，为解决某些的供应商不能按期交货问题。2. 适用范围适用于所有计划部下达的订单的更改。3. 物料采购更改流程/职责和工作要求流 程开 始 填写物料采购更改原因内容采购部
1、目的：建立生产指令员工作职责，明确生产指令员的职责范围。2、范围：生产指令员岗位。3、责任：生产指令员。4、职责：4.1 负责收集掌握原辅料、中间产品的批号、检验单号库存量、及质量情况。4.2 按
1、目的：建立司炉工工作职责，明确司炉工的工作职责范围。2、范围：锅炉房司炉工岗位。3、责任：司炉工。4、职责：4.1 司炉工应严格按SOP-C-019《锅炉操作规程》操作，自觉履行SMP-C-014
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