章 节 主 要 内 容 模块一 认识篇 企业文化落地解读 1.企业管理的四个境界 2.领导者与组织环境—自我发展—团队发展 3.企业文化的三个层次 4.著名企业的核心价值观 5.案例分析：海尔、联想、青岛海景花园大酒店、丰田等 模块二 策略篇 第二章 构建乐活文化的艺术 1.LOHAS乐活文化内涵 2.乐活文化落地方法 3.勾画于根 继承创新——新生血液融合 4.继承发扬原始文化+创新模仿乐活思想 5.企业文化适合自己就是最好的 6.新兴生活型族群——健康，可持续生活方式 7.乐活组织——乐观、包容、正能量传递 8.乐活”的十二项主张 9.案例分析：中建八局、华为案例 第三章 党团工团班组活性建设秘诀 …… 【联系我们】 课程咨询: 400 021 8711，18049939329 冯老师 益西在线咨询QQ: 215193922 益西企业心理援助QQ3群：251192633 新浪微博：https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客： https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企业EAP心理援助机构 https://www.yxeap.cn 益西KEAP-关键人才效能建设 益西GAP-政务思政心理援助 益西SAP-学校师生心理援助 益西HAP-医务医患心理援助 婚搏慧BWM--婚恋安全卫士 益西FAP-幸福家庭促进计划 益西CEIC-中国EAP企业社工孵化与技术督导中心 　　EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直译为“员工帮助计划”）经由上海益西EAP发展为Entity Assistance Program（组织维稳心理帮扶项目)，是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目，是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助，旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感，以充分发掘、提升员工心态绩效（正能量）和行为绩效，促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。