上学时，每年暑假，在乡镇企业当负责人的父亲便带了宝贝女儿外出去“见世面”。一次，赵海花与父亲一起来到广东省东莞市，住在一家叫“金海花”的四星级的大酒店里。看着那豪华舒适的环境，吃着味美可口的海鲜，赵海花感到很稀奇：自己名字竟有人拿来作店名：“金海花”既好听又响亮，这个“金”字包含着金碧辉煌的意思。她撒娇地对父亲说：这个酒店太漂亮了！以后我长大了也要开一家类似规模的大酒店，名字也叫“金海花”。 　　1996年7月，赵海花从常州纺织工业学校美术专业毕业，已经转制当上私营企业老板的父亲，想让她进自家的企业。然而，赵海花说啥也不肯，嫌在父亲厂里工作没劲。开始时，父亲想叫她在老家小镇上开个小商店，经营五金生意，而赵海花不同意，要开饭店酒楼。 　　一个女孩子，没有任何经验，要开饭店酒楼，实在让人不可思议。父亲与她认真地交谈，分析开饭店酒楼的艰辛和风险，劝她另开其它的店，但海花则铁了心。父亲拗不过女儿，于是出资100万元，对她说，这钱是给你的“嫁妆”，成也是你的，败也是你的。不久，在父亲的帮助下，赵海花在家乡顾山镇上开出了“金海华海鲜大酒店”。那年，海花她才21岁。 　　她高薪从广东请来了正宗粤帮菜厨师掌勺，各类海鲜统统源自上海批发市场，新鲜可口，菜肴品位上去了，菜肴价格却下来了。与此同时，她起早摸黑，一心一意苦练经营管理内功。“金海华”终于经受了市场的嘲弄，站稳脚跟，声誉鹊起。一时间，店堂内外，高朋满座，宾客盈门，附近的北誨、王庄、大义等乡镇的食客也慕名驱车而来。 　　长满羽毛的小鸟总想飞出窠。一年后，她则要到太仓经济开发区去承包“太仓锡爵大酒店”。当时，开发区刚起步，冷僻加冷清，门可罗雀。亲朋好友闻讯后都替她捏把汗，纷纷劝她不要鲁莽。 　　而赵海花有自己的目光，开发区发展势头不断攀升。“锡爵”独居一隅，恰恰蕴藏着得天独厚的优势与无限商机，只是被“冷”的表象所蒙蔽。 　　最后的事实证明，赵海花的分析是对的。她以独特的经营风格和菜肴特色打出招牌，不仅生意红火，而且还带动了其他产业和吸引了一批外商投资，赢得一片赞誉声。走出家门的第一步，成功创业的奇迹，着实在她的事业和征途上重彩浓墨地涂抹了一层亮丽的色彩。 　　14个月打造常熟“大本营” 　　常熟，赵海花往返江阴与太仓的必经之路，既熟悉又陌生。说熟悉，每一次路过，都被这里美丽的环境所吸引；说陌生，仅仅是路过而已，一回也没下车。2000年春节后的一天，她从太仓回江阴途中正值午餐时分，于是她顺便在方塔街的一家餐馆落脚，一进门，迎面扑来的人气让她吃了一惊：“哇！那么多的客人！常熟的餐饮市场是块‘大蛋糕’。”于是，她放慢脚步在常熟城里兜了一圈，竟有了一个惊喜的发现：常熟经济这么发达，老板这么多，而高档次的饭店酒楼却很少。 　　这不就是平时一直在苦苦寻找的商机吗？时不可失，机不会再来，赶紧寻找合适的地盘。 　　现在的“金海华”所在地，当时是个电器商城，生意很不景气，4000多平方米的二楼还空关着。这简直是天上掉下来的馅饼，赵海花顿时觉得怦然心动。几经谈判，最后以年租100万元拍板成交。 　　2000年9月28日，常熟金海华海鲜大酒楼在鼓乐、爆竹声里隆重开业。从正式动工到开业，前后只花了3个月时间。为了要赶在国庆节之前开业，赵海花亲自上阵，与工人们一起每天加班到深夜。工人们都惊叹道：这样的姑娘这样的老板真少见。 　　从第一天起，赵海花就亮出鲜明的特色。明确定位于中高档层次消费群体，以新派粤帮菜系为主打，再加上经典杭帮菜系相辅，形成具有个性化的特色菜系，取悦与满足了这一消费人群的口味。同时，她引进国外餐饮经营理念，营造温馨和谐的环境，将服务礼仪化推向新的平台。 　　逆水行舟，不进则退。她了解到，随着经济发展冒出的外企白领、私企老板一大批新富，他们缺少的不是钱，而是如何符合自己的意愿去花钱。休闲美食，不失为是一种很好的载体，而在常熟尚未形成气候，值得尝试。也巧，底楼电器经销商正陆续退场，留下4000多平方米的空间。赵海花毫不犹豫，主动出击，分别与12位业主进行闪电式谈判，最终以150万元的代价达成协议。2002年12月8日，“金海花”避风塘休闲美食、燕鲍翅精作房、茗悦轩、FUN炫音乐酒吧正式对外营业，它们以迥异的风格，浪漫的情调，为人们提供了休闲好场所。 　　经过短短14个月的时间，赵海花将常熟“金海华”打造成了自己的“大本营”。 　　“成绩面前，永不满足”是优秀企业家共有的品性，年轻赵海花也不例外。赵海花给自己定下奋斗目标：打造餐饮旗舰，争霸行业老大！ 　　借常熟“金海华”成功的东风，2001年，赵海花来到张家港，在市中心沙洲西路也开了一家与常熟同样规模的“金海华”。2003年，她杀回老家，在江阴城里又开了一家1万多平方米的“金海华”。今年，她又将目光投向苏州，在工业园区开设“金海华”，目前各项工作正顺利推进，预计8月可以开张营业。 　　赵海花说，“金海华”能有今天的成绩，很大程度上得益于企业采取了正确的经营战略，走的是连锁经营与规模化管理之路。通过连锁经营，扩大了经营规模，并把周边地区能够吸引来的顾客都吸引来。