客户：餐饮老板、职业经理人、厨师长 地点：陕西省 - 西安 时间：2013/5/24 0:00:00 高度决定影响力，角度决定汇聚点，宽度决定关系网，深度决定品质层，在这样的一个复杂关系中，把握度将是你人生的一个转折点！在这个多雨的时刻，又开始了我们小金鱼的《运营战略研讨会》，一场以80位餐饮老板、职业经理人、厨师长为核心的智慧课程于5.24日下午1:30—5:30在西安市钟楼南大街城市酒店三楼会议室如期举行，让我们所有人对学习重新定义，对于责任重新划分，对于金钱重新衡量，对于员工重新归位。也就是这样的简单，让我们重新调整，建立新的机制！ 对于一个领导，只需办好两件事：怎么样去干？怎么样去分？这两个问题，做好总策略的决策者，目标任务的分配者，把握全局，掌控分支！这也将是新思路的一个挑战，将分配放在首位，分钱、分名、分权、分责，将是必须考虑的问题，而这个核心又在于权力的分配问题，授予员工的财权、打折权、人事权、应酬权、活动权、投资权等等，充分的权力才是一个员工展示自己的平台，也是自己归属感的获得之处！另一方面，分责，包括一对一、事对事、人对人、物对物这四种类型，责任到人，责任到事，一切以核心为目的，得到结果为依据！ 凡事讲求一个态度，对于领导，首先是肯定、赞美、批评、鼓励、相信，这样的一个过程，预示着一个美好的结果，也是领导考核的关键时刻，对员工就是自己的机会，坚持才能成功！ 今天的学习，是您日后工作的一个指导，因为今天的学习就是实践，实践中出真知，学习就是时适，适当的时间运用适当的方法，祝您走向成功之路！