课程目标

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建立战略视角：

从全局和长远视角分析业务，理解企业整体战略意图。掌握管理者的战略思维与认知，提升企业持续成功经营能力。

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掌握战略框架：

熟练运用经典的战略分析工具进行市场洞察、竞争定位和机会识别。感捕捉市场趋势和竞争动态，深入分析细分行业的趋势、客户的核心需求、标杆对手的产品及技术，客户对标杆对手的痛点。制定符合市场需求的产品策略，及时调整产品策略以保持竞争优势。

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提升商业洞察：

读懂关键财务报表，理解各职能如何协同创造价值，提升盈亏意识。从经营者的视角(市场、成本、客户、组织运营等角度）分析经营环境，做出符合公司经营规划、经营方针的业务决策，提升经营管理能力

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推动战略执行：

掌握将战略分解为行动、并管理执行与复盘的关键流程。掌握产品战略增长与与执行技巧-组织建设-人才培养。

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塑造创新思维：

在不确定性中寻找增长机会，培养变革领导力。掌握产品增长的七个自由度，重新调整经营策略，建立能力平台，取得增长的动力