热烈祝贺台湾刘成熙老师为阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司成功授课《经理主管的管理技巧》课程 授课时间：09-11月14-15日 客户介绍： 　阿克苏诺贝尔公司，总部设在荷兰，是世界500强企业之一，连续十年（1998-2007）全球油漆销售冠军，在我国推行GB18581-2001新国标的同时，向中国推出了《添华美-木材伴侣》木漆系列，利用家具工业漆的生产工艺和技术转化而成的油性漆。该产品以其环保、质优、高效、价廉的综合优势，将会推动和引领家具和室内装饰油漆的一次革命性进步。本公司积极支援及协助制定欧盟在化学及涂料工业的环境保护政策（Responsible Care, Coating Care Programme）。 课程目标 Workshop Objectives 了解职务提升和管理角色变化之概念 扮演好经理和主管的角色，在工作中有效发挥管理者的各种功能 学习实施绩效管理，高效地管理员工的绩效 克服沟通的各种障碍，透过有效沟通达成共识 掌握激励，辅导及授权的技巧，学会如何通过别人达成业绩目标 全方位提升领导力，并学习取得下属的认同与承诺的领导风格 课程评价： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，两岸三地知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。 热烈祝贺刘老师为富士康科技集团授课《常用管理工具应用》课程 授课时间2009-10-17号（第三梯次） 前言 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律，把先进管理理念转化为可操作的程序和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。 课程特色  讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。  讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。  课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。  理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。  透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。  由实际演练中得到随学即用的效果。 课程目标  了解企业生命周期理论、掌握SWOT分析的步骤及应用  学习六顶思考帽法、学习决策树分析法、学习通用矩阵  学习雷达图的应用、掌握波士顿矩阵的应用、掌握PEST分析法  掌握波特五力量法、掌握行业竞争结构分析、掌握利益相关分析  掌握管理方格图、掌握360°评价法  掌握80/20法则、掌握ABC管理（工作管理工具）  学会头脑风暴法、学会德尔菲法 、掌握KT决策法和KJ法  掌握这些管理工具用于日常的工作、生产、会议等中，提升效率。 欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。 联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师） 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008