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蒋智敏:品牌课程七:高效沟通
2016-01-20 38484
对象
全体员工。尤其针对沟通对组织重要度高的管理者。
目的
让沟通围绕效率和效益转动
内容
品牌课程七:《高效沟通》(课程核心部分为自有知识产权) 课程针对:(全体员工。尤其针对沟通对组织重要度高的管理者。) 1、 沟通效率低下的团队; 2、 沟通困难已经成为或即将成为群体感觉的团队; 3、 总是感觉他人沟通困难的管理者; 4、 对自己沟通的信心不足,羞于沟通或耻于沟通的管理者; 5、 对下属之间的沟通总是不满的管理者; 6、 急需提升沟通效果的团队。 课程特色: 1、 正视目前众多类似课程的重重误区,首创《高效沟通》,将一切沟通锁定在效率上进行系统分析。 2、 独创的《沟通价值定理》,让受训者定性、定量分析自己、团队的沟通价值; 3、 从独创的沟通视角,整理出系统的古今著名沟通案例,让受训者把握沟通的系统方法; 1、 首先发现的《人生价值与沟通之原理》,让受训者明白沟通决定了人生价值。 2、 根据人类沟通历史实践,首创高效沟通的六大法宝。 课程大纲: 一、 沟通与人生价值 二、 还原沟通的真相 三、 你已经进入的三大沟通误区 四、 华人团队中相互沟通的共性问题及应对 五、 跨文化沟通的四个要点 六、 高效沟通的六大法宝 七、 建立高效沟通的长效机制 ( 课程进行中谢绝录音录像)
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