为规避无固定期限劳动合同，突击裁员大比例地在企业爆发。广东省劳动保障厅劳动关系处处长林景青在政府官方网站指出，这是对《劳动合同法》的一个误读。 　　林景青说：“按照《劳动合同法》的规定，用人单位与劳动者解除或者终止合同后，只要劳动者继续在该单位工作，即使当时支付了经济补偿金，也改变不了劳动者连续工作的事实。当出现‘连续工作满十年’的情形时，劳动者要求订立无固定期限劳动合同的，用人单位应当订立。” 　　“假如花了10亿元，最终被劳动部门认定无效，员工之前的工作年限不能归零，华为不得不面对‘竹篮打水一场空’的尴尬。”某外资医疗器械销售总监杨先生认为，“假如有其他企业继续仿效华为这种做法，华为作为始作俑者，似乎也难以走出舆论的漩涡。这些对华为多年树立起来的良好企业形象无疑将构成长久的伤害。” 　　华为的做法被普遍质疑为是在规避新《劳动合同法》实施的风险，不仅当地劳动部门未认可，国家有关部门也表示，即将出台《劳动合同法》相关配套办法。 　　杨先生的职业生涯已经辗转民营企业、国企和外资公司。他坦言现在自己的工作情绪变得非常敏感，职场自尊心变得越来越强，“一位有人格魅力的老板，可以让我带着团队浴血奋战，而一个做人不厚道的上司则可以让我掉头就走。” 　　杨先生认为，华为的做法无论是否是为了规避法律风险，都容易对员工感情造成永久的伤害。“华为之所以能在业内吸引最优秀的人才，老板任正非的个人魅力、企业多年一直塑造的精英文化，这些都是员工的核心凝聚力。然而，当这号称强大的文化在一纸‘无固定期限劳动合同’前，变得如此脆弱时，今后华为的凝聚力还能以什么作支撑？” 　　某招聘网高级职业顾问郝健却认为企业的沉淀层也可以发挥优势，沉淀层有很多优势：比如人际关系好、专业程度高和熟悉行业等，“企业在进步，而员工缺乏竞争力，停滞不前，就是企业中的沉淀层。通常出现在发展时期较长的企业，发生在供职一个企业年头较长的员工身上。” 　　企业对“无固定期限合同”谈虎色变，然而调查发现，其实更多人并不愿意躺在“功劳簿”上度过余生。据广东省劳动保障厅门户网的统计，在“你希望的劳动合同期限”网上调查中，回答“合同期2~3年”的有33%，占最多，而回答“无固定期限合同”的有28%.