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学习型组织五项修炼管理方法培训
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傅宗科:学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程
2016-01-20 9255
对象
希望创建、正在创建学习型组织的企事业单位中高层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师?及党政机关的党务工作者。
目的
为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握学习型组织管理方法。
内容
课程简介 本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“学习型组织五项修炼管理方法应用”为主题,融会理论与实践指导,为创建学习型组织单位培训服务。 课程大纲 主题一、创建学习型组织是时代发展趋势 1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求. 2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处. 3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯. 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼   第一项修炼:自我超越   1.自我超越是学习型组织的基础修炼   2.是企业组织生命力的源泉   3.自我超越修炼方法    4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏   第二项修炼:改善心智模式   1.心智模式的作用与影响   2.心智模式的存在与表现   3.心智模式修炼的技巧   4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练   第三项修炼:建立共同愿景   1.共同愿景孕育无限的创造力   2.建立共同愿景的修炼方法   3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段   4.演练活动:共同愿景沟通   第四项修炼:团队学习   1.激发群体智慧的修炼   2.整体搭配的奥秘   3.团体是学习的最佳单位   4.团体学习的形式之一:深度汇谈   5.演练活动:风险决策游戏   第五项修炼:系统思考   1.见树又见林的艺术     2.实现心灵的转换   3.系统思考的语言   4.系统思考修炼的方法   5.演练活动:系统思考演练 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流  注意事项:1、请提前30天至50天联系预约课程。 2、课程培训时间:1-3天,正常情况下是两天的课程,可根据客户的实际需求安排课程内容和培训时长。授训时间越长,越有利于加大课程内容展开力度。 3、培训费用:5万/天,另报销老师住宿及往返交通费用。
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