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柳瑞军 2019年度中国200强讲师
思维训练、管理创新、变革领导力
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柳瑞军:3月26日柳瑞军公开课《中层管理技能和领导力提升》
2016-01-20 56414
客户:邢台公开课 地点:河北省 - 邢台 时间:2011/3/26 0:00:00 3月26日柳瑞军在河北省邢台市主讲公开课《中层管理技能和领导力提升》。主办:邢台三川文化传播公司 《中层管理技能与领导力提升》课程大纲 主讲:柳瑞军 标准课时:6课时授课版 适用对象:企业中高层管理人员 课程目标:针对各级中层管理人员特点和现状,以中层胜任力素质模型为理念基础,结合管理工作实务和生动案例,学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛,帮助有效提升中层管理人员的管理技能和领导力素质,找到自我提升和修炼的法门。 课程特点:实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣,在轻松活跃的课堂氛围中为学员带来超值培训成效! 本课程已培训客户:中国旭阳集团、攀钢集团、浙江省委党校、中国煤炭进出口公司、中国联通衡阳分公司、华药集团、承德公交总公司等。 课程大纲: 主题一:如何修炼和提升管理能力和领导力? 1.管理的本质就是自我管理! 2.中层管理者的总体使命 3.中层管理决定企业经营成败! ◇中层是承上启下的组织通路 ◇中层管理是执行的枢纽。 ◇承前启后、开创未来的使命 ◇中层管理是影响企业发展的瓶颈。 ◇面临诸多新课题,急需补课。 4.把自己变成“碰不得”的职业经理人 主题二:如何成为胜任的中层? 1.合格的唯一衡量标准是胜任! ◇管理人员的胜任力及四个特征。 ◇胜任力素质模型 2.合格不是及格,优秀才算合格! 3.业务(技术)经理的管理转型 ◇业务(技术)经理常犯的错误 ◇管理人才应具备的个人特质 主题三:如何管理好工作关系? 1.典型问题及根源分析 2.中层经理的对策 3.中层经理角色的维度。 4.上下级关系的处理原则和技巧 5.上下级管理的真谛 主题四:如何有效工作和解决管理问题? 1.有效重于执行! 2.有效工作就是解决问题。 3.有效工作就是解决问题 4.不要让经验成为负资产 5.如何发现问题? 6.如何提出正确的管理问题? 7.中层经理的全脑思维修炼 问题五:如何提升中层领导力? 1.变革时代召唤更多领导人才 ◇综合视频案例:什么是领导和领导者? 2.如何提升中层领导力? 3.中层经理的影响力修炼 问题六:如何有效激励下属? 1.激励的假设 ◇从逻辑出发还是从人性出发? ◇激励的动力来源于满意度还是责任? ◇物质激励是最主要的激励手段吗? ◇激励是公司和高层的事吗? 2.增强员工工作动力的源泉 3.激励的策略,如何激励新生代员工? 4.激励下属五阶段实务技巧 《中层管理技能与领导力提升》典型培训客户 授课讲师简介 柳瑞军,企业中层管理系统提升培训专家,实战派资深培训师、高级咨询顾问,国际培训师协会金牌培训师。IPTS高级国际职业培训师,CMC国际注册管理咨询师,美国ICQAC权威认证高级职业培训师,拥有全国统一律师资格和审计师职称。河北科技大学特聘客座教授,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,职业指南频道金牌讲师团讲师,中华讲师网名师团专家讲师,中国培训网金牌讲师,河北省人力资源研究会特聘高级讲师,全国多家咨询培训机构特聘讲师和管理顾问。《销售与市场》、《中国医学用品杂志》、《中国制造业信息》等报刊专栏作家及特邀撰稿人,作为济南电台特邀嘉宾,先后7次受邀主讲《创新点子挣大钱》、《有效管人的两把金钥匙》等节目。有近10年在国家机关及事业单位工作经历,10多年在合资企业、国企、私营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,长期为500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评! 柳瑞军讲师中层系统提升经典课程:《高效做事,有效管人》《中层管理技能和领导力提升》《打造中层胜任力》《打造中层解决问题能力》《打造中层领导力》《打造中层行动力》《打造中层创新活力》《打造中层团队凝聚力》《有效激励下属》等。
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