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贾春涛:《重新定位——分部经理管理能力提升培训》
2016-01-20 21836
对象
分部经理
目的
从内外竞争环境,分析整体竞争形势,给分部经理把脉,深刻认识到企业形势和工作瓶颈,重新定位自身的能力
内容
第一模块:重新定位——区域(农村)市场趋势解读 第一讲:整体竞争环境 第二讲:区域市场压力 第三讲:工作中存在问题分析 第四讲:重新定位艺术——移动市场三大战略 第二模块:开拓创新——区域(农村)市场开拓实战 第一讲:农村市场开拓十大误区 第二讲:农村开拓信息准备 第三讲:农村开拓计划准备 第四讲:业务分析 第五讲:谈判策略 第六讲:话术设计 第三模块:管理掌控——区域(农村)市场管理实战 第一讲:区域渠道管理 第二讲:区域关键事务管理 第三讲:团队激励 第四模块:效能提升——胜在执行,效率加速 第一讲:执行力决定一切 第二讲:建立自我效率加速器 第三讲:管理者心态突围
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