章节一：精益管理的核心原则

子课1： 企业的发展和精益管理变革

• 企业的发展模型

• 企业生命周期与管理变革的关系

子课2： 精益管理的核心原则

• “关注效益”和“关注效率”原则

• 制造企业精益管理成功的关键因素

n 章节二：精益管理的核心概念

子课3： 深度解析精益管理

• 精益的概念

• 精益管理、精益生产、精益运营解析

子课4： 精益管理的纵横关联

• 精益管理的精髓与源泉

• 精益管理与智能化的关系

模块二  精益之本

子课1： 精益管理的导入

• 精益管理失败的主要原因

• 企业发展弹性与企业自控力的关系

• 企业发展阶段与精益管理的导入时期

• 企业运行架构与精益管理的关系

子课2： 精益管理的终极目标

• 精益管理的核心运行逻辑

• 精益管理的“六个一”目标

• 精益运营的“七个零”目标

• 精益管理的“三大支柱”

• 精益管理落地的“四件套”

子课3： 精益管理落地的原则

• 精益管理落地的三大原则

• 一个中心、两条主线、四个维度

子课4： 精益管理的层次与体系

• 精益管理的五个层次

• 精益管理的一个体系

模块三 精益之路

子课1： 五略精益管理设计蓝图

• 五略精益管理蓝图设计模型（实例）

子课2： 精益管理落地步骤分解模型

• 精益管理落地步骤分解模型（实例）

子课3： 精益管理运行体系和文化体系

• 精益管理的运行体系

• 精益文化运行体系

模块四 精益之心

子课1： 精益管理的核心思想

• 精益管理的核心思想

• 四大精益思维

子课2： 精益管理的核心文化与三大支撑

• 精益管理的核心文化

• 精益管理的三大支撑