通过本课程的学习，帮助学员掌握项目管理的基本概念、了解先进的项目管理体系、掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，在丰富项目管理理论的同时，强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。

课程大纲：

   一、案例：项目经理的烦恼    

    1、项目经理的工作全景与职责  

    2、项目经理知识、经验与能力要求

    3、项目经理的角色转换

   二、项目管理的基本概念

    1、项目的基本概念    

    2、项目管理人员的职业路径

    3、项目管理机构和认证体系    

    4、项目管理与日常运营的区别

   三、项目管理相关知识点

    1、项目管理的“1+3”模式

    2、项目管理的五大过程与管理特点

    3、项目管理的九大知识体系

    4、项目组织形态

   四、项目管理计划    

    1、项目管理的生命周期

    2、项目计划的编制及内容

    3、工作分解、甘特图、关键路径法

   五、项目过程控制    

    1、项目干系人    

    2、项目沟通与协作

   六、项目风险管理    

    1、项目管理的三环节、六管一控

    2、项目管理的优劣评价标准

   七、项目经理的能力提升

    1、项目经理的技能提升

    2、项目经理的自我修炼