1、 战略问源 致敬老子

2、道法自然——从优良树种看自然界生长之道

3、战略皈于“三核”

（1）核心价值——战略之魂

千年古刹引发的联想

（2）核心能力——战略之要

中国大钢企奈何成了一只混怒的小鸟

（3）核心业务——战略之本

“五粮”缘何不敌“红高粱”

4、战略皈核案例分析

千古奇策《隆中对》赏析

如此做大又怎样——点评魏家福冒进战略

联想与华为的战略差距

王石——“归核”登珠峰

5、中国企业一体化扩张战略

6、竞争战略——围绕主题做文章

7、成本领先战略其实是个“怪胎”

8、有一种多元化叫“虚拟养猪”

9、构建企业商业模式的五个环节

10、结构追随战略