【课程对象】

总部决策层，总部管理运营主管，地方政府官员；                                                 
地方企业管理运营团队，部门核心骨干成员; 
地方政府责任官员，地方开发区责任官员。

【培训模型】

 现代四维培训模式，从转变观念入手，以落地行动结束。

 传统时代：今天我们有什么，决定明天我们做什么。

 变革时代：明天将会怎么样，决定今天我们怎么做！

 思维级培训拓展视野，视野级培训判读技能；

 技能级培训夯实行动，行动级结果奠定变革创新时代核心竞争力。

【课程目标】 
 结合当今变革创新时代企业特征，提供全方位系统化     
 判读萃取实施先进管理精华的理念、流程、方法和技能。

【课程安排】6课时（6课时/天）

【课程总目录】

第一部分 东西方迥异的工程思维习惯

第二部分 软科学判读 ——东西方差异与契合区

第三部分 西方管理精髓 ——执行部

第四部分 西方管理判读技能

第五部分 企业非财务成本

第六部分 制造业变革与创新

第七部分 野战案例分享

【课程细化大纲】