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钟清辉:“做智慧型”班主任实战技能培训
2016-05-25 2559
对象
班主任及中层管理
目的
增强班主任工作的价值感与成就感
内容

课程背景:

Ø  为什么现在的学生这么难管?

Ø  为什么我说向东学生偏要向西?

Ø为什么组织一个简单的活动都那么难?

Ø为什么班级问题层出不穷让我疲于奔命?

Ø  为什么我为学生付出那么多学生却一点都不领情?

Ø  为什么学生同一个问题反复出现不断挑战我的底线?

Ø为什么对学生履行正当的批评反而让学生行为变本加厉?

Ø为什么我将全部精力投入到班级管理中却看不到半点效果?

Ø  为什么……


一连串的难解的“为什么”让班主任身心疲惫,据调查,高达8成的老师不愿做班主任,主要原因是“付出太大,成效太小”。做班主任难,做中职班主任更难。因此,大部分老师谈“做班主任”色变,新学期初“找班主任”也成了让领导们头疼的事情。而学校工作离不开班主任,更需要优秀的班主任。如何破解横亘在学校领导们面前的这一道难题?


《南辕北辙》里的主人公要去楚国,带着很多的盘缠,雇了上好的车,驾上骏马,请了驾车技术精湛的车夫,殊不知由于方向错误,准备越充足就离自己的目的地越远。所以特级教师吴非的一句话发人深思:最让人担心的就是“一群愚蠢的老师在勤勤恳恳地工作”。如果当班主任在只顾埋头工作,不抬头看路,事倍功半,自然辛苦、疲倦。只有懂学生,懂班级管理之法,才能在班主任工作中有“四两拔千斤”的能力与智慧,享受到为人师的快乐与幸福。


课程目标:

ü  了解职学生心理发展特点及相应对策;

ü  学习如何破解学生行为背后的密码;

ü  明白如何达成有效沟通;

ü  掌握如何将批评抵达学生心灵的技能;

ü  知道如何让表扬真正发挥作用;

ü  学会如何组织各类班级活动;

ü  提升对班主任这一角色的认识,增强班主任工作的价值感与成就感。


授课方式:

采用互动体验启发式的教学方法,辅以影片、文字案例及小组互动讨论等教学手段。

标准课时:2-3天


课程大纲:课程单元重点内容学习目标案例视频单元一

如何迅速让新班级融合师生(生)破冰活动之生日接龙;

班级团队组建;

“生生”互动:让生生迅速熟识。 体验破冰活动对班级融合的重要作用,掌握活动组织的要领,学会有效组织班级活动。1、广播体操比赛拿奖的秘密。

2、实例:“老板班”的故事。

3、实例:辩论赛。单元二

破解学生行为背后的密码

中职生独特心理特点及相应对策;

中职生常见不良行为及其背后的“秘密”;

惩罚学生的原则及有效的管教方式。

能根据中职生的心理特点采取有效的管理方式,学会透过学生行为看到行为背后的动机与需求,从而将“问题”连根端起,并让惩罚真正成为帮助学生成长的途径。1、实例:一个“差班”是如何崛起的;

2、实例:20年解开的迟到之谜;

3、实例:学生殴打老师之后;

4、《花季少女的叛逆》。单元三

师生有效

沟通什么是有效沟通;

影响沟通的要素有哪些;

师生冲突是怎么形成的;

如何让表扬真正有效;

怎样让批评抵达学生心灵。 了解师生冲突产生原因,掌握化解冲突技巧;

理解表扬与批评的本质,掌握表扬与批评的方法与话术。

1、实例:

女卫生间的“灵台”

2、视频:《考试》;

3、视频:《收手机》;单元四

树立正面的学生观“好学生”与“差学生”之别;

转化学生的关键点;

成功学生的标准;

成功班主任的标准。能够用另一种眼光看待“差生”,调整自己的学生观,能着眼于未来看待自己的工作,认识到自己工作的价值,体会到教师职业的崇高。1、实例:卖放心肉的猪肉佬;

2、一位纳粹集中营幸存者写给教师的信;

3、二十年后的哈佛生。

4、你有光明,中国便不再黑暗。



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