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孟凡坤:赢在执行
2016-05-21 2760
对象
企业员工
目的
打造执行力,提升行动力,提高工作效率
内容

比尔盖茨说:

在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。


鲁郭士纳说:

  一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特

征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的

领导能力。


罗伯森沃尔顿说:

  沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

量的作用。



1什么是执行?



2有了目标之后为什么要执行?



3怎么样有效赢在执行拿到结果?



4目标--执行--结果的关系是什么?



5关注细节与执行力



6人们常犯的执行力错误


  从今天起我要向所有人宣布,我要做一个行动的巨人。我要在行动中去学习,去成长,在行动中去尝试,去完善。在行动中去奋斗,去超越,在行动中去增添勇气,创造奇迹,我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯,行动,行动,行动,行动创造结果!



拿到结果的方法



执行人才的标准



48个字执行真经



执行人才的三大标准

信守承诺

结果导向

永不言败



执行的八字方针:

认真第一,聪明第二



执行的十六字原则

结果提前,自我退后 ;锁定目标,专注重复



执行的十六字战略

决心第一,成败第二

速度第一,完美第二

结果第一,理由第二



职场精英的行动作风

认真

坚守承诺  

保证完成任务,绝不找借口

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